公司介绍


 

 深圳市东方大成管理咨询有限公司成立于 2004 年 2 月,是一家立足于为客户突破绩效人力资源管理咨询、顾问、企业管理培训、人才测评和员工素质提升训练的专业服务机构。

 

 

    先后获得了中国品牌联盟、中国人民大学等专业机构颁发的“中国咨询业十佳专业品牌奖”、“中国管理咨询最佳服务奖”等殊荣。

 

 

 成立20年来,始终以中国人文环境为管理基石,结合当代科学量化的管理工具与手段,聚焦于解决“人”的管理问题和潜能开发,帮助企业构建可见证、可追溯、不断超越的全新人力资源管理体系。

 

一、客户类型

 

 

 

 

 东方大成是中国本土极少的专注于人力资源、有实用性、专业创见、且能与国际一流同行竞技的咨询公司。

 我们服务的包括广东省电信、燕京啤酒、王老吉、东亚糖业集团、湖南正虹集团、银海铝业、格兰仕、TCL、上海 ROX 等 190 个咨询项目均是击败了国际知名机构而获得,最终提供的服务得到了客户高度认可。

 

     

         我们为超过 1,200 多家大中型企业提供了极具实用价值的专业服务;2022 年“中国企业 500 强”榜单里 100 强企业中的 48 家企业是我们曾经提供过专业服务的客户。

 我们的客户遍布中国几乎所有的省份与直辖市。

  客户群体涵盖了跨国公司、合资企业、国有企业、民营企业、私营企业等各种类别。

  服务行业涉及建筑工程、生物医药、航空制造、金融银行、电力通信、化工制造、物业地产、轨道交通、电子通讯、商业连锁、酒水饮料、建材家具、智能制造、软件信息···等上百个行业

 

二、版权产品

 

 

 

 我们还长期致力于 HR 专业的创新应用研究,拥有面向全国发行、畅销的人力资源系列课程光碟和专业书籍、有获得国家版权认证的《绩效王牌》与《CTD 核心人才发展训练》品牌课程,还与北京大学联合开展企业“绩效指数”的研究,切实推动中国企业人力资源管理水平的创新突破。 

 

三、独特的运作模式

 

 

 东方大成见证了中国咨询公司从被国际大牌边缘化到走向市场中心的历程。我们独创性的“ISA品质保持体系”,能够从制度建设、观念更新,到企业员工行为转变等多个维度推动企业的管理升级。

 

四、业务介绍

 

1、咨询

 

 

 我们咨询服务的主要模块包括:人力资源规划、组织职能体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、培训开发体系、高管与核心人才激励体系等。

 

我们也是敢于在服务合约中明确承诺“确保方案顺利推行”的管理咨询公司。越来越多求实效、重实绩的企业认可了东方大成的专业实力。自 2009 年始,我们 38%以上的业务来自于既有客户的转介、衍生业务。

 

2、培训

 

 

         东方大成以高效的信息化管理平台,对培训全流程、全员进行一站式体系化、数据化的培训管理与落地服务。

 

3、人才测评

 

 

 

 东方大成引入了美国PDP专业人才测评工具的版权,被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的人力资源管理系统,其准确率达到96%。

 

 

主要用于招聘选才、人才盘点、团队搭建、高效沟通、绩效预测、人才评估与发展、潜能分析、团队共识、管理教练与指导、异动及风险、战斗力分析、员工满意度管理等。

 

 

 测评结束后,基于测评生成的报告、图谱,由东方大成 PDP 专业解读分析师进行定向辅导,让每个学员能在课程中不断自检和自省,精确地发现和分析自身的优势和不足,并依据导师的建议确定本人需提升领导能力的具体方法和措施。