培训发展体系

基本思路:
◆发现培训需求、制订培训计划、组织培训、讲师培训、培训效果评估、培训成果转化等培训体系建立相关知识与方法的介绍。
◆指导企业结合实际情况转化为可操作的企业系列培训体系。
◆通过流程、制度、表格表单管理,使培训体系在企业内部各部门各岗位得以落实。

工作流程:

主要成果:
企业学习体系
人力资源发展与职业规划体系
培训需求发现体系
培训课程设计与开发体系
培训效果评估与跟踪辅导体系
机构与讲师筛选和内部讲师培养体系
教材体系
培训资格审查与管理体系
培训行政支持体系
培训预算控制体系
培训管理流程、制度、表格表单

 

主要工具:
◆KAS培训法
◆培训方式选择技术
◆高效培训八步法
◆培训效果评价技术
◆培训收益评价法
◆……
 

人才培育计划:

 

客户收益:

建立适应战略发展的人才培养策略晋和培训开发体系
编制标准化的各岗位序列能力模型与《训练指引》
确定各岗位序列综合管理技能训练的能力要项与训练框架
制定三年培训发展的总目标
编定各岗位序列各层级员工培训课程设计规划
制定各岗位序列各层级培训课程实施计划
制定各层级员工培训课程的实施分工
核定三年培训发展工作的预算