任用建议


经由测评辅导后为公司领导及直线上司撰写的任用建议。目的是让用人部门或被测评人的上司及时掌握被测评人的行为动态、满意程度、变量原因、以及深层次的诉求,使用人部门更好地任用,发挥他们的优势,激发他们的工作热情!