u      企业全方位人力资源管理咨询与培训。立足于为企业提供最实用的人力资源系统解决方案，包括 ①管理诊断；②战略要素梳理；③管控模式与组织结构设计；④关键流程体系设计（流程图、程序及表单三位一体）；⑤岗位分析；⑥精确的人才招聘、选拔、任用测评体系建立（PDP）；⑦绩效管理体系设计和绩效突破体系建立；⑧薪酬福利体系设计；⑨培训与发展体系设计；10职业生涯管理设计11高管激励体系设计；12五星员工评价体系

u      创造性地应用“企业绩效突破体系（PDT）”。东方大成根据多年企业咨询的实践，创新性地将管理诊断、绩效测评、顾问指导及培训辅导等多种管理工具有机结合，设计了“企业绩效突破体系（PDT）”，该系统为企业提供立体综合的绩效诊测与绩效突破服务，不仅指出了目前员工存在的绩效短板，而且还开创性的找到了突破绩效瓶颈的方案。

u      企业员工职业化咨询及训练。没有员工的职业化，就不可能有真正的执行力。东方大成针对国内企业普遍存在的管理系统性较差和员工职业化程度低的特点，提供企业员工队伍职业化规范咨询和培训，包括：①管理人员职业化规范系统设计；②员工职业化规范系统设计；③企业员工队伍职业化建设系列培训。