培训发展体系

　　基本思路：

　　◆发现培训需求、制订培训计划、组织培训、讲师培训、培训效果评估、培训成果转化等培训体系建立相关知识与方法的介绍。

　　◆指导企业结合实际情况转化为可操作的企业系列培训体系。

　　◆通过流程、制度、表格表单管理，使培训体系在企业内部各部门各岗位得以落实。

　　工作流程：

　　主要成果：

　　企业学习体系

　　人力资源发展与职业规划体系

　　培训需求发现体系

　　培训课程设计与开发体系

　　培训效果评估与跟踪辅导体系

　　机构与讲师筛选和内部讲师培养体系

　　教材体系

　　培训资格审查与管理体系

　　培训行政支持体系

　　培训预算控制体系

　　培训管理流程、制度、表格表单

　　主要工具：

　　◆KAS培训法

　　◆培训方式选择技术

　　◆高效培训八步法

　　◆培训效果评价技术

　　◆培训收益评价法

　　◆……

　　人才培育计划：

　　客户收益：

　　建立适应战略发展的人才培养策略晋和培训开发体系

　　编制标准化的各岗位序列能力模型与《训练指引》

　　确定各岗位序列综合管理技能训练的能力要项与训练框架

　　制定三年培训发展的总目标

　　编定各岗位序列各层级员工培训课程设计规划

　　制定各岗位序列各层级培训课程实施计划

　　制定各层级员工培训课程的实施分工

　　核定三年培训发展工作的预算