流程优化体系
流程优化体系
- 分类:管理咨询模块
- 发布时间:2019-11-21 00:00:00
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概要:
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基本思路:
建立核心流程运行体系:
建立企业流程运行价值链,确定企业流程运行关键区域和关键流程,建立企业流程运行体系,确定流程清单。
做好流程调研:
调查流程运行的现状,确定流程优化的标杆,寻找流程优化的区域
编制流程管理手册:
根据流程运行线路,编制流程图,并召开流程研讨会议,集思广益进行优化,制订流程关键控制点,完善流程运行表单。
操作流程:

项目成果:
关键流程图
流程信息表
流程配套表
流程控制规范
主要工具:
流程与企业成熟度模型(PEMM)分析
资讯流模型分析
问题导向模型分析
价值模型分析
WBS流程分解
客户收益:
形成支持公司经营措施的支持体系
形成一份具有实践指导价值的“工作指导手册”
形成一套简明的企业管理制度系统
把核心的运营规范及程序都进行无缝对接
明确流程每一个节点的具体责任对象
沉淀和固化企业的优秀经验
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