工作改进建议

测评对象分析与工作改进项目

姓名

张**

岗位/职务

部长

部门

主要性格特质

性格特质（概括为“温和的猫头鹰”，高精确、低支配性）表现为：
总体上他是一个对规则、秩序、安全很在意的人。关注事情的细节与过程，自律、谦和、责任感强，有时为照顾他人利益而自愿牺牲自己。有较好的耐心，能较好地配合他人完成任务。为人温和与热情，属和平主义者。很容易获取周边人的信任，是人际关系的润滑剂。但推动力会偏弱，一般不太主动打破已有的格局，属风险控制型特征，那些未经过验证或不在他熟悉领域的事，通常他多半选择观察、验证、再验证。他对新观念、人与计划很谨慎。一定要仔细的考虑后才着手。他希望致力于保持和谐而高技术水平的发展。能有系统及很细心的遵守政策与已建立的传统。自信心高，能接受大的挑战。精力值很好，能适应强度的工作。

可能存在的优势

可能存在的劣势

1. 思维缜密，精确，关注细节；
2. 宽厚，包容心好；
3. 成为人际关系上的润滑剂；
4. 安全，可靠，不轻易涉险；
5. 善于透过毅力达成任务；
6. 能在有强度的工作量下保持从容。

1. 容易妥协，易被某些人“胁迫”；
2. 决断稍犹豫，较迟缓；
3. 推动力不足，不易发起挑战现状的作用；
4. 对创新犹豫。

工作改进项目

项目名称

改进内容与措施

开始时间

检视人及检视时间

1

增强推动力

对那些影响企业绩效最主要的工作加强主控，强化管理的魄力

2010-7-10

直接主管，2010-8-10

2

果断决策

控制决策时间，不拖延，给予他人果决的印象

2010-7-10

直接主管，2010-8-10

3

调整工作风格

减少工作中“A”的内容，多做“T”和“S”的工作

2010-7-10

直接主管，2010-8-10