优势发展辅导

　　通过顾问为测评对象做一对一的解读和辅导提升自我的认识与优势的发展。从组织经营发展需要方向出发，以不同岗位应具的能力素质要求为依托，根据测评对象的测评结果，进行如下主要包括16个方面的辅导：

　　1.性格特质分析与优化建议;

　　2.自信心分析与自信心提高建议;

　　3.决策模式及决策速度分析与建议;

　　4.工作模式分析与职业发展建议;

　　5.抗压力分析及抗压力增强建议;

　　6.工作中个性特质调整原因分析及建议;

　　7.工作量及工作计划完成情况分析及建议;

　　8.工作满意度分析及建议;

　　9.工作压力分析及建议;

　　10.从第三方的角度来认识、了解被测评人;

　　11.工作改进建议;

　　12.岗位匹配性、工作适应性与工作潜力排序及任用建议;

　　13.激励建议;

　　14.培训建议;

　　15.工作困惑与难点调查;

　　16.收集被测评人对给管理者(公司)的意见和建议。

　　帮助检测和分析被测评人的性格特征、能力潜质、职业匹配性、工作风格等职业核心要素，为员工职业发展、员工激励和培训开发提供依据。