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绩效王牌实战训练

绩效王牌实战训练

  • 分类:版权精品
  • 发布时间:2019-11-21 00:00:00
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绩效王牌 是东方大成针对企业最关注、最困惑的绩效管理问题而设计的方案解决式实战项目。历经8年、超过520家企业的引进与运用实证,业已成为解决企业绩效问题的经典服务方案--集 “互动教学”、“现场指导”、“行动学习”为一体的项目整合方式,帮助企业消除现有的绩效障碍,引导绩效意识,掌握与本企业实际相适应的绩效设计,强化绩效问题的解决能力,推动绩效管理的落实,激发组织内的高效行动,以在较短的时间内提升企业运营效率!

 

我们都关心绩效,但是:
参加了培训仍然提不出有效的解决方案
引入管理咨询费用又非常高昂
内部人很难对方案做出合理优化
公司搞了几年仍然没有绩效突破
……

我们将帮助你:
用最少的费用达到企业咨询的效果
实用且多样化的企业绩效辅导专案
完全针对企业绩效实际问题提出解决方案
超越传统培训的技巧传授与持续跟踪服务

绩效王牌 一体化解决方案:

绩效王牌实战训练



教学互动
通过实战模拟练习的方式开展绩效的技能训练,进行绩效意识的引导

现场指导
通过现场研讨的方式,指导各部门、各主管的绩效考核KPI指标、绩效管理流程与工具表单设计;跟踪各级管理者的绩效过程管理与辅导情况,帮助解决企业的各种实操绩效管理与考核问题

行动学习
组建行动小组,专门针对公司现行绩效管理与考核的问题进行边学习边研讨边完善的项目运作

项目实现的目标与任务:
建立合理有效的企业绩效组织保障体系
消除企业各级管理者与员工对绩效的认知误区
将公司总体经营管理目标进行合理分解、落实
指导完成各部门KPI考核指标设计
掌握绩效沟通、绩效辅导的实用方法与技巧
分析比较绩效考核结果有效运用的各种措施
提供实用、简单的绩效管理与考核制度体系
提供应对绩效管理与考核各种问题的工具表单

  


 

服务方式

服务内容选项

内容要点

适用对象

互动教学

《绩效管理操作实务》

系统讲解目标设定、指标分解落实、过程跟进辅导、绩效评估、绩效沟通面谈、绩效体系优化等各方面的方法与技巧

系统地介绍绩效体系设计与运作的关键技巧

《绩效管理问题分析与解决技巧》

针对企业绩效管理通常面临的典型问题、特别是受训企业面临的主要绩效问题进行分析并提出解决方法

已有了自已的绩效系统,侧重于解决系统中的问题

《员工绩效认知与绩效突破》

针对企业员工普遍对绩效考核的抗拒心理和认知误区,进行认知引导,并鼓励员工主动配合参与、不断突破个人工作绩效

需要对员工的绩效认知与认同进行引导的组织

《绩效沟通与绩效辅导技巧》

讲解绩效目标设定、过程跟进与结果反馈面谈三类沟通技巧,以及如何进行有效的绩效辅导与教练

侧重于强化组织的绩效沟通意识及方法技巧

《企业年度目标的制定与推进落实》

讲解企业如何制定年度经营管理目标以及如何有效分解落实这些任务目标

侧重于组织的目标分解及目标的绩效推动

   

服务方式

服务内容

内容要点

现场指导

组织现场研讨会,为公司设计、修改考核指标,建立完善公司绩效制度与工具表单

通过现场研讨的方式,与企业领导层、各级主管确定各部门、各主管的绩效考核KPI指标,设计好相关的管理流程与工具表单

回答相关专业疑问,推动各级主管加强绩效过程管理,检查绩效过程记录

跟踪各级管理者的绩效过程管理与辅导情况,帮助解决企业的各种实操绩效管理与考核问题

行动学习

绩效管理行动学习项目

通过组建行动小组,设定问题解决专题,专门针对公司现行绩效管理与考核的问题进行边学习边研讨边完善的项目运作

 

 

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