通用管理培训

 

   

训练课程推荐

  

 


课程质量承诺

东方大成培训质量887承诺

东方大成本着为客户高度负责的精神以及对自身服务质量的自信,敢于向培训客户郑重作出如下887质量保证承诺:

8训后学员培训满意度低于85%,只收获合约费用的90%

8训后学员培训满意度低于80%,只收获合约费用的85%

7训后学员培训满意度低于70%,只收获合约费用的50%

 

 

培训实施流程

基本流程形成一个PDCA循环,如图所示。
     细节可商榷,过程中需要双方紧密合作。


 

 

培训效果评估及行动转化

1、培训效果评估

在每一场培训进行前确定要达成的具体目标和衡量标准,目标评估分为四个层次:


 

2、认可个体能力的发展、竞赛、评选

 

事 项

说 明

小组讨论竞赛

给定案例,以小组或个体形式分析案例,结合所学给出案例分析报告。评选优秀小组和个人。

自我评估报告

学员认真总结,提交自我评估报告。

顾问评估报告

顾问参与竞赛过程的指导和观摩,作出评估报告。

内部顾客反馈

以问卷或访谈形式收集受训学员下属和上司的反馈信息,对培训前后的认知、态度或行为、绩效作出评价。

 

3、行动转化

    东方大成独创的培训成果转化3-2-1法则目标已为很多企业所广泛推崇,在培训实践中是一种简单、有效的培训转化成功模式。

3--每次培训结束时,要求学员填写培训转化表,写出“本次课程给你启发最大3要点”。

2--在启发最大3要点中“2对你的现实工作借鉴价值更大,借鉴价值何在?”

1--请在上述2最具借鉴价值的要点中“确定你明天就会开始在工作中尝试应用1点”。