人力资源咨询项目第一阶段的调研诊断、人才测评工作，在公司领导的关心下，经过深圳东方大成管理咨询有限公司和项目工作组全体人员的共同努力，于2014年1月6日下午五点，在公司二楼多功能厅由项目咨询经理部经理刘永红主持，项目领导小组、项目工作小组共21人参加了人力资源咨询项目第一阶段调研诊断报告汇报会。

　　2013年12月17日至2014年1月3日，深圳东方大成管理咨询有限公司针对公司目前的管理现状进行了调查诊断，调查采用文案调查、访谈调查、问卷调查相结合的形式，对嘉和科技的高层、中层、基层人员进行了一对一访谈调研，访谈总量共计73人，累计发放问卷241份，回收问卷241份，问卷回收率100%;通过对公司战略、组织结构、人力资源管理及企业文化等方面进行了较为系统的分析，形成了人力资源管理体系项目诊断报告。

　　以3年人力资源规划方向，着力构建高效的人力资源体系。调查显示，公司的凝聚力好，大家对公司的前景看好!以组织优化和人力资源管理体系建设为杠杆，来促进企业管理的改进!