2013年8月29日东方大成管理咨询公司HR精品沙龙——《企业高管有效激励员工之道》第十六期在深圳市福田区车公庙泰然工贸园201栋西座501圆满完成。

　　本次沙龙，我们邀请国内著名人力资源专家——彭荣模老师鼎力专题分享，参会嘉宾来自各行业、各企业30多家近40位企业负责人、HR经理、培训经理及其他部门中高层管理者精英齐聚一堂，共同交流和探讨企业如何有效激励员工题，通过该课程，学员掌握了以下几个点：

　　1 从规避激励误区中找到方向：

　　 钱是最有效的激励方法吗：适应性效应;

　　 工资奖金应该保密吗：激励的示范功能;

　　 高满意度导致高绩效吗：一个普遍悖论;

　　2 掌握激励员工的核心方法论：

　　 HP公司如何创造员工高忠诚度：需求层次论的运用;

　　 公司花了钱为何员工没感觉：双因素理论的运用;

　　 搔痒如何才能搔到最痒处：期望理论的运用;

　　 激励员工的八字要诀：认知对比带来员工惊喜;

　　3 透析激励员工的几个关键点：

　　 引爆员工工作热情的一个激励公式;

　　 如何给员工加薪：加得多未必就好;

　　非货币激励员工的九大方略;

　　如何最有效激励80/90后员工。

　　此外，彭荣模老师对学员提出的各种疑惑，都一一给出了精彩解答。(课堂剪影如下：)