2016年9月22日上午10:00整，富海集团营销公司绩效薪酬咨询项目启动会在山东东营市富海大厦12楼会议室圆满召开。富海集团人力资源中心郭总、集团营销公司总经理曹总、集团人资部王主任、营销公司各部门主任及员工代表与深圳东方大成管理咨询有限公司的2名管理咨询师参与了会议。

　　会议伊始，郭总从集团发展战略角度对薪酬绩效咨询项目的意义与重要性做了指示：咨询项目的开展将有助于营销公司优化组织结构，明确岗位职责分工，对进一步完善员工绩效考核，薪酬福利制度，理顺员工职业晋升通道，提升员工工作积极性，对确保炼化板块发展战略的实施意义重大。

　　接着，富海集团人力资源中心王主任宣布项目领导小组和项目工作小组的工作职责，宣布对参与项目的员工的奖励机制。

　　随即东方大成项目经理刘顺求先生对本次咨询项目的内容、方法、每个阶段需要各部门参与的工作，将会发布的工作成果做了详细介绍。东方大成管理咨询公司副总经理金松先生致辞，代表深圳东方大成管理咨询有限公司表示祝贺，并对项目的注意事项和成功因素做了详细分析，并预祝富海集团薪酬绩效咨询项目取得成功。

　　营销公司曹总从营销公司的角度强调了咨询项目的意义和重要性，并强调各部门人员要切身参与项目，为推动本次咨询项目的顺利进行，做好相关配合与服务。最后，项目工作组利用宝贵的时间对参加会议的员工进行了管理咨询调研诊断的问卷调查，各位参加会议的员工均对问卷做了认真填写。