近日，深圳市德森尼克科技发展有限公司人力资源体系建设项目顺利完成。

　　德森尼克公司是一家集销售、研发、生产于一体的大型电子烟企业，但是公司管理能力的不足限制了企业的进一步发展。为了更好提升企业的核心竞争力，德森尼克公司经过仔细的调查和选择，最终选择东方大成管理咨询公司为其提供人力资源管理建设咨询服务，具体包括组织结构优化、招聘体系设计、薪酬绩效体系实施。

　　经过近半年的咨询辅导，东方大成顾问协助德森尼克精简了公司架构，极大消除了人浮于事的现状，有效降低了企业成本;通过一整套合理的招聘与人才培养体系，德森尼克初步形成了有效的人才晋升体制;通过有效的薪酬与绩效管理实施，员工感受到了压力和发展的动力，公司能够实质性地展开绩效分析与改进，短期内就看到了良好的效果。公司总裁韩有清说：“东方大成顾问的敬业精神与专业水平值得我们德森尼克的每一个人学习;尤其是这套绩效管理的方法非常的新颖和实用，我相信这套系统的方案推行下去一定能让德森尼克得到很好的发展!”