8月25日，汉江集团薪酬绩效管控项目启动会在汉江集团6楼会议室召开。汉江集团公司副总经理陈家华、集团各二级单位负责人、集团中层干部及东方大成总经理彭荣模、副总经理金松、项目经理王德友参加了此次启动会。

　　根据前期对汉江集团形势和需求，确立本次项目重点解决四方面的问题：即集团薪酬绩效管理模式、集团对二级单位的薪酬总额管控、二级单位经营班子的薪酬管理、二级单位经营班子绩效管理。通过对本次项目来保障企业管理目标的落地，激发二级单位主观能动性，进而提升企业的整体效益，提升企业的核心竞争力。

　　汉江集团是以汉江水利水电(集团)有限责任公司(水利部丹江口水利枢纽管理局)为核心企业，由汉江水电开发公司、王甫洲水力发电公司、丹江口铝业公司、昆山铝业公司、丹瑞炭素公司、丹江口电化公司、丹江口地产公司等多个成员企业组成的大型企业集团。汉江集团管理的丹江口水利枢纽是开发治理汉江的关键性工程，也是南水北调中线水源工程。汉江集团依托丹江口水利枢纽管理，形成了以水电、铝业、电化、地产为主要产业的企业发展格局。