一、客户简介

　　金蝶国际软件集团有限公司(以下简称金蝶软件)是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务解决方案供应商，是中国软件行业的领导厂商。金蝶的目标是在2007-2008年全面超越中国市场竞争对手，2010年成为亚太地区中小企业ERP市场领导者，长期目标是跻身世界企业应用软件十强。

　　二、客户管理咨询动因与定位

　　在当前软件行业人才竞争日益加剧的情况下，如何设计一套科学稳定的能力模型体系，提高员工岗位选聘的成功率，尤其是确定金蝶软件全国39个分、子公司总经理兵备人选，并基于能力素质模型进行用人与育人管理，是金蝶面临的一个非常重要的课题。金蝶软件正是困扰于如何科学客观地选聘与管理高级经理人提出了以分子公司总经理岗位素质模组的建立为核心的咨询要求。

　　东方大成咨询公司将该项目定位为：着眼于优化金蝶软件人力资源配置与效能发挥，在检视现有体系的基础上，以能力素质模型的优化为突破口，改进管理与作业流程，并引进科学创新的人才甄选工具，以能力素质的人、职匹配和人、企匹配为目标，搭建全新的人力资源管理体系。

　　三、客户咨询的思路与流程

　　四、项目创新

　　本项目的最大创新，在于我们不仅用了传统的基于BEI访谈的能力素质模型的建立方法，而且引用了目前全球最精准的人力资源管理测评工具PDP，以量化、准确的数据模型建立目标岗位的能力素质模组，这是对一般能力素质模型建立方式的重大突破，使得能力素质模型的建立与应用变得更加有效可控。

　　五、项目效果与客户评价

　　“感谢你们(东方大成)的努力!总裁(徐少春)认为这次做出的咨询方案解决了几年来金蝶后备人才如何客观选择的问题，而且能力素质模组的建立为我们今后如何来管理这些人才提供了非常好的思路。” ——金蝶副总裁陈登坤