模块内容

相应成果文件

1

企业管理调研诊断

《管理诊断调研诊断报告》。

2

组织结构与职位分析

1、《组织结构优化手册》要点为：组织结构图、组织职位图、定岗定编定责表、部门职能说明；
2、《岗位说明书 》要点为：基本信息、工作关系、工作职责、任职资格。

3

薪酬福利体系设计

1、《职位评价手册》要点为：职位评价组织、要素定义及分级描述、要素权重分配表、要素等级分值配比表、职位评价表单；
2、《薪酬福利管理手册》要点为：薪酬总额控制、年薪制管理、岗位绩效工资制管理、计件/计时工资制管理、提成工资制管理、薪酬调整管理、试用期工资管理、加班工资管理、福利、社保、劳保管理、岗位薪酬等级对照表、员工薪酬晋升管理方法等；
3、《员工薪酬调整对照表》要点为：公司每个员工薪酬调整具体金额及调薪前、调薪后对比情况。

4

组织绩效管理体系设计

1、《组织绩效管理手册》要点为：绩效管理组织、绩效指标体系建立、集团总部职能部门和分子公司绩效管理办法、考核表单。
2、《绩效考核指标库》要点为：集团总部职能部门和分子公司关键业绩指标。

5

职级晋升与员工发展

《职位管理手册》要点为：职位序列划分与层级分类；各岗位层级晋升对照表；职位管理、人员编制调整等流程；员工晋升申请与审批管理等。

6

项目实施辅导

3个月试行辅导，以及此后的6个月跟踪辅导（远程）。