2009年7月14日，东方大成格兰仕集团PDP测评项目组正式进驻，测评对象为格兰仕集团总部及下属公司53位高级经理，以提高公司用人的针对性和准确性，真正实现用人所长，提升这些测评对象的工作绩效。
   PDP(Professional Dynametric programs)的全称是企业人力资源诊断分析与绩效改进系统，是由美国南加州大学统计科学研究所与科罗拉多大学行为科学研究所共同开发的一套动态、可测量的诊测系统。
   据东方大成项目经理介绍，通过PDP测评，格兰仕至少由以下收获：1、可以建立科学量化的岗位选才标准，将定性判断与定量分析完美结合，大大降低主观影响，并成功实现预见性管理；2、深入剖析和发现影响员工绩效表现的本质因素，并提出具体明确的改进措施，且可在三个月内得到有效验证；3、准确知道员工当前最看重的因素是什么，其内在的主导需求动机何在，进而采取针对性的激励措施，避免不必要的激励投入，而且能准确判断有离职倾向的人员；4、通过测评与深度沟通，发现员工的真正缺陷点，进而制定非常具体的、有针对性的培训计划，避免千篇一律参加相同培训，导致培训浪费、效果打折的现象。