2010年01月4日的宝娜人力资源管理咨询项目启动会之后，咨询顾问对宝娜连锁机构进行了长达12天的详细调研。最后形成诊断报告 ，于2010年1月16日汇报，报告从以下几个视角展开
1. 调研成果呈现
2. 问题总结
3. 解决思路
本次调研报告得到宝娜董事会的高度认同，认为咨询顾问对公司的问题把握得很到位，也很有深度，为下一步的工作顺利开展奠定基础
1. 调研成果呈现
2. 问题总结
3. 解决思路
本次调研报告得到宝娜董事会的高度认同，认为咨询顾问对公司的问题把握得很到位，也很有深度，为下一步的工作顺利开展奠定基础