微咨询(MC)


  人力资源管理的困扰…

  困扰一:人力资源管理全部成了人资部门的工作,直线经理都不支持

  困扰二:人力资源部门疲于应对,总是难以满足企业领导的要求

  困扰三:人力资源管理受企业自身的局限,思维很难实现突破

  困扰四:参加了不少人力资源管理培训,却很难学以致用

  困难五:引进人力资源管理咨询,成本高昂又难以培养人才

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  通过为期 1年的顾问辅导服务

  帮助企业解决发展存在的障碍短板

  建立和完善各项人力资源管理制度

  培育人力资源部门解决问题的能力

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