大成咨询 · 启动会回顾 | 新贵集团携手东方大成启动“战略-绩效-执行”带教式管理升级项目

2025年3月，新贵集团联合东方大成咨询公司正式启动“战略-绩效-执行”一体化管理体系优化项目。此次项目以“带教式咨询”为核心模式，旨在通过管理创新助力新贵集团巩固行业领导地位，为战略目标落地提供系统性支撑。启动会于新贵集团总部隆重举行，集团总裁朱怀照先生、常务副总唐林源先生、核心管理层及东方大成创......

东方大成携手深圳精森源科技启动薪酬绩效管理咨询项目

2025年3月，深圳市精森源科技有限公司（以下简称“精森源科技”）联合薪酬绩效管理咨询项目正式启动，本次咨询项目的主要内容涵盖：组织机构设计、薪酬激励体系设计、绩效体系设计。启动会在精森源科技总部召开，公司高层、核心部门负责人及东方大成顾问团队悉数出席。一、启动会流程：会议聚焦三大核心环节（一）项......

东方大成分享选择人力资源培训公司的注意事项

在当前企业竞争日益激烈的商业环境中，人才成为了企业发展的核心资产。有效的人力资源管理和培养对于提升企业竞争力至关重要。许多企业选择外部人力资源培训公司来提高员工的能力和效率。然而，东方大成认为在选择人力资源培训公司时，企业需要注意以下几个关键因素，以确保培训投资的回报更大化。

绩效咨询如何落地实施并见效？听听东方大成怎么说

在企业管理中，绩效咨询作为提升组织效能和员工绩效的重要手段，其重要性日益凸显。然而，仅仅拥有好的咨询理念和策略并不足以保证成功，关键在于如何将绩效咨询有效地落地实施并见到实效。今天东方大成小编从明确目标、定制化方案、有效沟通、执行监控以及持续改进等几个方面，跟大家说说绩效咨询如何落地实施并见效。

东方大成解说如何利用人才盘点优化人力资源配置

在当今竞争激烈的市场环境中，企业的人力资源是其最宝贵的资产之一。合理配置人力资源，不仅能够提升企业的运营效率，还能激发员工的潜能，增强企业的核心竞争力。而人才盘点作为人力资源管理中的重要环节，为优化人力资源配置提供了有力的数据支持和决策依据。本文将探讨如何利用人才盘点来优化人力资源配置。

如何选择人力资源管理咨询公司？东方大成告诉你

在当今快速变化的商业环境中，人力资源管理已成为企业成功的关键因素之一。随着企业规模的扩大和业务的复杂化，越来越多的企业意识到需要借助人力资源管理咨询公司来优化其人力资源策略、提升管理效能并促进组织发展。然而，市场上的人力资源管理咨询公司众多，如何选择一家合适且可靠的合作伙伴成为企业面临的一大挑战。为此，东方大成小编整理了一些关键步骤和考虑因素，以帮助企业做出明智的选择。

昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目正式启动

2013年12月19日上午9点，昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目启动大会在公司二楼多功能厅正式启动。深圳东方大成管理咨询有限公司彭荣模老师一行、公司总经理洪文灿、副总经理、财务总监、各部门主要负责人、人力资源部人员及员工代表等27人出席了会议。

深圳德森尼克科技发展有限公司人力资源管理体系管理咨询项目圆满召开

2014年04月08日下午10：00，深圳德森尼克科技发展有限公司人力资源管理体系咨询项目启动会在德森尼克科技二楼会议室隆重召开。总裁韩有清先生、德森尼克科技中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理咨询有限公司总经理彭荣模、副总经理金松、咨询师皮小龙参加了此次启动会。

富海集团营销公司薪酬绩效咨询项目顺利启动

2016年9月22日上午10:00整，富海集团营销公司绩效薪酬咨询项目启动会在山东东营市富海大厦12楼会议室圆满召开。富海集团人力资源中心郭总、集团营销公司总经理曹总、集团人资部王主任、营销公司各部门主任及员工代表与深圳东方大成管理咨询有限公司的2名管理咨询师参与了会议。

联建建设集团人力资源管理体系管理咨询项目正式启动

2014年9月1日下午3：00，联建建设集团人力资源管理体系咨询项目启动会在联建建设集团四十五楼会议室隆重召开。总裁郑克松先生、联建建设集团中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理咨询有限公司总经理彭荣模、副总经理金松、咨询师皮小龙参加了此次启动会。