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刘云帆老师 东方大成管理咨询有限公司高级咨询师 个人优势 10余年先后任职于制造业、地产、商业、物业、酒店、建筑及学校教育等行业高级管理岗位及管理顾问，为企业筹建、成长及变革转型等设计并主导实施针对性的管理方案，陪伴及见证了部分企业的战略发展目标实现。 熟悉以战略为导向的组织管控、制度流程、运营体系、人力资源体系等构建及优化，尤其是薪酬绩效体系等模块，具有从理念、模式、工具到实际业务的系统性实施落地经验。 服务客户 深圳地铁（组织管控及人力优化）、中铁置业（项目运营、绩效管理）、南昌市政公用（组织管控、制度体系、绩效薪酬）、OPPO基建（组织管控、内控体系）、英利控股（股权激励）、上海世茂（战略梳理、组织管控、阿米巴自主经营/企业内部市场化）、山东轨交物业（战略梳理、组织管控，流程体系及绩效薪酬激励）、上海浦发商管（组织管控、绩效薪酬）、绿地香港（商业/组织管控、流程体系及薪酬绩效）、歌山建筑（组织管控、人力盘点）、广西五建（组织管控、制度流程）、燕京啤酒（组织管控、薪酬绩效）……
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