在企业管理中，绩效咨询作为提升组织效能和员工绩效的重要手段，其重要性日益凸显。然而，仅仅拥有好的咨询理念和策略并不足以保证成功，关键在于如何将绩效咨询有效地落地实施并见到实效。今天东方大成小编从明确目标、定制化方案、有效沟通、执行监控以及持续改进等几个方面，跟大家说说绩效咨询如何落地实施并见效。

2016年9月22日上午10:00整，富海集团营销公司绩效薪酬咨询项目启动会在山东东营市富海大厦12楼会议室圆满召开。富海集团人力资源中心郭总、集团营销公司总经理曹总、集团人资部王主任、营销公司各部门主任及员工代表与深圳东方大成管理咨询有限公司的2名管理咨询师参与了会议。

在当今竞争激烈的市场环境中，企业不仅要在业务上取得好的成就，更需要在文化层面构建竞争优势。企业价值观作为企业文化的核心，对于引导员工行为、塑造企业形象、推动企业发展具有至关重要的作用。而绩效咨询，作为一种服务形式正逐渐成为企业融入并塑造价值观的重要工具。