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大成精品课程回顾:精准领导力提升助力知名制造业人才培养、管理升级

2025-06-18
聚焦赋能


精准领导力课程助力

智能制造企业人才战略升级

近日,中国著名HR专家、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生受邀走进新贵集团,为集团中高层管理者量身定制 《人本领导力——基于PDP测评的精准领导力提升》课程。新贵集团作为国内计算机周边电子产品领域的领军企业,此次培训旨在通过科学诊断与实战演练,破解管理者在跨团队协作与人才效能提升中的核心痛点,强化全球化竞争下的领导梯队建设。


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权威专家精准把脉,赋能领导力跃迁


凭借31年大型央企、跨国集团HR高管及咨询总监经验,彭荣模老师已为超680家大中型企业提供深度管理咨询服务,尤其擅于通过“测评+培训”模式精准提升管理者领导效能;课程中,彭老师依托全球权威PDP测评工具,为学员逐一解读性格特质与领导风格短板,结合制造业管理场景,针对性提出精准领导力提升路径。


PDP 人才测评是什么?  


PDP(Professional Dynametric Programs)作为全球领先的行为风格测评工具,通过量化分析支配性、表达性等核心维度, 将个体行为特质转化为 “老虎型、孔雀型” 等可视化领导风格画像。在人力资源管理咨询领域,其凭借科学的维度拆解与数据化呈现, 已成为人才测评与领导力发展的核心工具,能够精准定位管理者行为模式与团队管理需求的适配度,为课程中的个性化领导力提升方案提供底层数据支撑。


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课程直击智能制造管理痛点


针对集团研发与生产体系协同效率提升需求,课程重点突破三大瓶颈:

一是精准特质诊断:通过PDP数据量化分析管理者支配性、表达性、精准性等十二杆标尺特质,揭示其与岗位要求的匹配度差距;

二是场景化领导策略:针对制造企业常见的跨部门协作难题,解析不同特质员工(如研发“猫头鹰型”与生产“老虎型”)的差异化沟通激励技巧;

三是抗压决策升级:结合高精度设备研发的长周期特性,强化管理者在技术攻坚期的行为韧性培养与科学决策模型运用。彭老师更以中车集团、三一重工等制造名企案例,诠释成功领导者特质组合的实践逻辑。


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实效工具获集团高度认可


集团高管在课后反馈中强调:“彭老师的PDP诊断如同为企业管理者进行了一次精准‘人才CT扫描’,其提出的领导力改善策略直指管理效能提升的核心,尤其对技术团队与生产团队的协同管理提供了科学方法论。”

深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生“实效·精专·远见·共创”的核心理念,正深度融入新贵集团智能制造人才战略体系,为打造具备国际竞争力的技术管理双栖领袖注入新动能。正如合作企业盛赞:“彭老师团队以专业精深的知识和高度敬业的精神,解决了我们管理效能的深层症结。”


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彭荣模
  • 国内人力资源咨询、测评与培训专家;

  • 中国著名人力资源 专家;

  • 中国著名绩效管理专家;

  • 中国著名HR咨询专家;

  • 深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理;

  • 国内最具实力绩效实战专家。




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深圳市东方大成管理咨询有限公司

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