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精准领导力课程助力
智能制造企业人才战略升级
近日，中国著名HR专家、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生受邀走进新贵集团，为集团中高层管理者量身定制 《人本领导力——基于PDP测评的精准领导力提升》课程。新贵集团作为国内计算机周边电子产品领域的领军企业，此次培训旨在通过科学诊断与实战演练，破解管理者在跨团队协作与人才效能提升中的核心痛点，强化全球化竞争下的领导梯队建设。
权威专家精准把脉，赋能领导力跃迁
凭借31年大型央企、跨国集团HR高管及咨询总监经验，彭荣模老师已为超680家大中型企业提供深度管理咨询服务，尤其擅于通过“测评+培训”模式精准提升管理者领导效能；课程中，彭老师依托全球权威PDP测评工具，为学员逐一解读性格特质与领导风格短板，结合制造业管理场景，针对性提出精准领导力提升路径。
PDP 人才测评是什么？
PDP（Professional Dynametric Programs）作为全球领先的行为风格测评工具，通过量化分析支配性、表达性等核心维度， 将个体行为特质转化为 “老虎型、孔雀型” 等可视化领导风格画像。在人力资源管理咨询领域，其凭借科学的维度拆解与数据化呈现， 已成为人才测评与领导力发展的核心工具，能够精准定位管理者行为模式与团队管理需求的适配度，为课程中的个性化领导力提升方案提供底层数据支撑。
课程直击智能制造管理痛点
针对集团研发与生产体系协同效率提升需求，课程重点突破三大瓶颈：
一是精准特质诊断：通过PDP数据量化分析管理者支配性、表达性、精准性等十二杆标尺特质，揭示其与岗位要求的匹配度差距；
二是场景化领导策略：针对制造企业常见的跨部门协作难题，解析不同特质员工（如研发“猫头鹰型”与生产“老虎型”）的差异化沟通激励技巧；
三是抗压决策升级：结合高精度设备研发的长周期特性，强化管理者在技术攻坚期的行为韧性培养与科学决策模型运用。彭老师更以中车集团、三一重工等制造名企案例，诠释成功领导者特质组合的实践逻辑。
实效工具获集团高度认可
集团高管在课后反馈中强调：“彭老师的PDP诊断如同为企业管理者进行了一次精准‘人才CT扫描’，其提出的领导力改善策略直指管理效能提升的核心，尤其对技术团队与生产团队的协同管理提供了科学方法论。”
深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生“实效·精专·远见·共创”的核心理念，正深度融入新贵集团智能制造人才战略体系，为打造具备国际竞争力的技术管理双栖领袖注入新动能。正如合作企业盛赞：“彭老师团队以专业精深的知识和高度敬业的精神，解决了我们管理效能的深层症结。”
国内人力资源咨询、测评与培训专家；
中国著名人力资源 专家；
中国著名绩效管理专家；
中国著名HR咨询专家；
深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理；
国内最具实力绩效实战专家。
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