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大成培训|AI赋能人力变革--长沙经开区《AI 赋能:重构人才选聘与绩效管理创新》专题分享圆满收官

2026-07-22


为帮助区域企业把握人工智能发展趋势,破解人才招聘效率偏低、绩效指标难量化、管理决策依赖经验等现实难题,中国·长沙人力资源服务产业园长沙经开区园区、湘江新区园区联动开展《AI赋能:重构人才选聘与绩效管理创新》专题活动。

区内企业负责人、HR总监以及招聘、绩效模块负责人齐聚现场,共同探索AI时代人力资源数字化转型的落地路径。

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本次活动特邀国内知名人力资源管理咨询专家、人社部认证生成式人工智能(AIGC)技术讲师、深圳市东方大成管理咨询有限公司CEO兼首席讲师彭荣模老师主讲,以“理论讲解+工具示范+分组演练+现场点评”的实战模式,带领参训学员将AI工具真正转化为可落地的人力资源管理动作。



一、理清AI逻辑,掌握落地方法


课程开篇,彭荣模老师系统剖析AI对人力资源行业带来的深层变革,梳理HR工作“四变四不变”的核心逻辑,并详细讲解AI工具落地六步工作法。

围绕企业HR普遍存在的“不会用、不敢用、难落地”等问题,彭老师重点拆解提示词设计、任务背景补充、输出标准设定及结果校验等方法,同时讲解如何识别和规避“AI幻觉”,帮助学员正确认识AI的能力边界。



二、AI重构招聘,提升人才匹配效率


在AI智能招聘模块,彭老师现场演示如何运用豆包、Kimi等工具,完成岗位画像提炼、岗位说明书编制、批量简历筛选、候选人疑点研判及结构化面试题库搭建。

结合华为标准化面试体系,课程进一步讲解AI语音情感分析、候选人对比评估等工具的应用方法,帮助企业减少招聘中的重复性工作,提高人才筛选效率及人岗匹配精准度。


三、AI重构选聘,提升人才匹配效率


整场活动采用“导师讲解+工具示范+分组演练+现场点评”的实战模式。参训学员分组操作AI工具,现场完成岗位说明书、人才画像、结构化面试题库及绩效考核指标等成果。

不少学员表示,本次学习不仅讲清了AI赋能人力资源管理的底层逻辑,更提供了一套可以直接复用的操作方法,真正实现“学完即用、回岗能用”

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本次专题分享为园区企业HR搭建了数智化能力升级平台,推动人力资源管理从传统经验驱动向数据智能驱动转变。

未来,东方大成也将继续深耕AI人力资源管理、人才选聘及绩效体系建设,为更多企业提供专业、实战、可落地的数智化管理解决方案。

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