清远市齐力合成革有限公司人力资源管理体系建设项目启动会

6月3日上午，“人力资源管理体系建设”项目咨询启动大会在清远市齐力合成革有限公司召开。该项目的启动，是为了全面规范与优化公司人力资源管理，分阶段、分目标逐步建立起公司独具特色的人力资源管理系统，通过规范性的、前瞻性的、系统性的管理体系来落实企业的发展战略及管理目标，推动企业整体效益的增长，不断提升企业的核心竞争力、满足公司上市发展的要求。 

齐力公司总经理刘军、中高层管理人员及HR团队全体小伙伴参加了此次会议。会上，齐力公司人力资源经理于海兰主持开场，宣布成立“齐力人力资源作战室”，并对项目领导组、项目执行推动组等组织架构的成员及职责做了介绍。于经理指出，未来企业的发展离不开人：赋能人、培养人、激励人，“十年树木，百年树人，”是公司人才培养的目标，是公司稳健发展的基石，目前公司已明确了打通产业上下游全链条的布局，人力资源管理体系建设项目将要助力于公司的人力资源管理体系优化升级，为人力资源队伍的建设赋能。

咨询顾问组陈小荣老师就项目设计内容、项目各模块间的逻辑关系，以及如何有效推进项目、项目时间安排及关键成功因素等方面，进行了内容翔实、重点突出的讲解。

东方大成副总经理金大松表示，人力资源管理工作的核心是解放生产力，从行政、经济、文化手段全方位进行企业治理，协调人与人之间的关系、人与事的配合，充分发挥人的潜能，提升企业效能，实现三流的人才做一流的工作、3个人做5个人的事，拿4个人的工资，推动企业目标实现。

会上，总经理刘军对人力资源管理体系建设项目推动计划做了重要指示，明确了齐力的发展愿景，齐力人对项目的期望及全力配合与支持。