上百个行业 5000+家客户的信赖之选

热搜关键词: 人力资源规划 人力资源管理培训机构 人力资源管理咨询 人力资源培训

大成精品课程回顾:绩效管理与员工有效激励 助力化工巨头人才留用、管理升级

2025-06-18

640_1

东方大成 东方大成管理咨询

近日,中国500强化工龙头企业——某控股集团特邀 中国著名人力资源专家、中国著名绩效管理实战专家、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生 ,为集团中高层管理者定制《领导者绩效管理与激励员工的关键技巧》实战课程。 2025年06月17日 1 近日,中国500强化工龙头企业——某控股集团特邀 中国著名人力资源专家、中国著名绩效管理实战专家、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生 ,为集团中高层管理者定制《领导者绩效管理与激励员工的关键技巧》实战课、 近日,中国500强化工龙头企业——某控股集团特邀 中国著名人力资源专家、中国著名绩效管理实战专家、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生 ,为集团中高层管理者定制《领导者绩效管理与激励员工的关键技巧》实战课程。 近日,中国500强化工龙头企业——某控股集团特邀 中国著名人力资源专家、中国著名绩效管理实战专家、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生 ,为集团中高层管理者定制《领导者绩效管理与激励员工的关键技巧》实战课程。


这家以高端化工、新材料与绿色低碳产业为核心的大型企业集团,业务覆盖高端制造、现代服务等领域,年营收超千亿元,其业务版图横跨全球,为众多国家和地区的客户提供优质产品与服务。


此次培训聚焦企业战略目标高效落地与新生代员工激励痛点,旨在强化管理者绩效领导力,赋能全球化竞争下的人才梯队建设。


权威专家精准把脉,赋能产业转型升级


彭荣模老师凭借其31年央企、跨国集团HR高管经验及服务 超680家 大中型企业的深厚积淀,直击管理痛点:

一、战略目标分解闭环: 运用OGSM模型与价值树分解法,现场演练集团总目标到部门分目标的科学拆解,结合AI工具提升目标管理效率;

二、绩效过程动态管控: 通过美的集团等制造业标杆案例,传授绩效跟进“推拉策略”及过程辅导四步法,确保目标执行不脱节;

三、多维激励体系构建: 针对化工行业特点,系统解析薪酬竞争力设计、核心人才激励保留策略,以及新生代员工非货币激励九大方略。


image.png



效工具激活组织人效,赋能产业转型升级


课程深度融合彭荣模“实效·精专·远见·共创”核心理念,通过制造业场景化演练(如绩效反馈面谈、期望动机激励法)推动即学即用。让管理者在实战中掌握关键工具:

一、绩效目标动态管理: 运用SMART原则与BSC平衡计分卡制定可量化指标;

二、人才效能双引擎: 货币激励聚焦“招留用”公平性设计,非货币激励强化愿景授权与情感共鸣;

三、新生代管理创新: 基于低延迟消费特征设计短期激励组合,破解化工行业人才留任难题。


image.png


集团高管高度评价:“彭老师的课程为集团绩效管理体系提供了系统性解决方案,其独创的OGSM目标分解与九维激励模型,将成为驱动产业智造升级的人才引擎。”


此次培训不仅提升了管理团队的人效管控能力,更以精准人才战略强化在绿色化工领域的持续领跑优势。



   现场回顾   







彭荣摸
图片
  • 国内人力资源咨询、测评与培训专家;
  • 中国著名人力资源专家
  • 中国著名绩效管理专家;
  • 深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理;
  • 国内最具实力绩效实战专家。




咨询热线

0755-83456806
返回顶部

联系方式

  • 联系方式0755-83456806工作日AM9:00~PM6:00
  • 联系方式深圳市福田区深南中路3039号国际文化大厦2807A

深圳市东方大成管理咨询有限公司

深圳市东方大成管理咨询有限公司

深圳市东方大成管理咨询有限公司

深圳市东方大成管理咨询有限公司

一键分享到

关注我们

  • 抖音号抖音号
  • 视频号视频号
  • 公众号公众号
  • 客服1客服1
  • 客服2客服2
版权所有
备案号:粤ICP备19129515号
点击展开