热搜关键词: 人力资源规划 人力资源管理培训机构 人力资源管理咨询 人力资源培训
彭荣模拥有北京大学 MBA 学位,扎实的学术训练为其构建了系统化的管理思维框架。深厚的学术背景使他在看待人力资源管理问题时,能够从宏观战略到微观执行,进行全面且深入的剖析,为后续在行业内的深耕发展奠定了坚实基础。
作为人社部认证生成式人工智能(AIGC)技术讲师(证书编号:25100031769),他是国内首批将 AIGC 技术深度植入人力资源管理场景的实战专家,能精准把握人工智能在招聘、绩效、培训等模块的应用逻辑。在招聘环节,他利用 AI 技术实现岗位画像的精准构建与简历的智能筛选,大大提高招聘效率与精准度;在绩效管理中,通过 AI 对绩效数据进行动态分析,为企业提供更科学、及时的绩效反馈。
同时,他兼具美国 PDP 人才测评总部专业分析师资质,将国际测评技术与本土企业特性无缝融合,形成独特的人才识别体系。PDP 人才测评技术能够从多个维度对人才进行评估,彭荣模将其引入国内企业,并根据本土企业的文化、组织架构等特点进行优化,帮助企业更好地识别人才、任用人才,做到人岗匹配。
在教育领域,他受聘为中山大学、上海交大、厦门大学等数十所顶尖高校的人力资源主讲专家,也是前程无忧等专业机构的核心合作讲师,常年为行业输送前沿管理理念。这种 “学术 + 技术 + 实践” 的三重资质矩阵,让他的专业输出兼具理论高度与落地可行性,无论是在高校课堂上,还是企业咨询项目中,都能深入浅出地将复杂的管理理论与实际操作相结合,让学生和企业管理者都能从中受益。
彭荣模的职业生涯堪称中国人力资源管理行业发展的缩影。他在大型央企开启职业生涯,在那里,他接触并深入学习了标准化的管理体系,了解大型国有企业在人力资源管理方面的流程与规范,为日后的发展奠定了标准化管理基础。随后,在中美合资集团的工作经历,让他积累了跨文化人力资源运营经验,深刻体会到不同文化背景下人力资源管理的差异与共性,学会如何在多元文化环境中平衡与协调人力资源管理工作。最终,在专业咨询领域,他完成从执行者到引领者的蜕变,作为深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理,他带领团队开创了 “中西合璧” 的本土咨询模式 —— 既引入国际先进的 HR 体系框架,又深度适配中国企业的组织文化与管理土壤。
32 年间,他历任人力资源经理、总监、咨询总监等核心岗位,见证并参与了中国企业从传统人事管理到战略人力资源管理的转型全过程。这种全周期、多场景的实战经历,使其在面对不同行业、不同规模企业的个性化需求时,总能精准定位问题核心,提供直击痛点的解决方案。
在 26 年咨询生涯中,彭荣模创造了多项行业标杆案例。为东亚糖业集团设计的中英双语人力资源体系,成功覆盖其 4 个国家的分支机构,成为跨国经营企业本土化管理的典范。在这个项目中,彭荣模团队充分考虑到东亚糖业集团在不同国家的文化差异、法律法规差异以及企业自身的业务特点,设计出一套既符合国际标准又适应各国国情的人力资源体系。从招聘流程、培训体系到绩效管理、薪酬福利等各个模块,都进行了精心设计,确保该体系能够在不同国家的分支机构顺利推行,有效提升了集团整体的人力资源管理水平。
为阜丰集团实施的 “劳动定额与定编优化项目”,通过科学的岗位分析与效能评估,实现年节约综合人工成本 3.5 亿元以上,直接推动企业人效提升 40%。在项目实施过程中,彭荣模团队深入企业各个生产环节,对每个岗位的工作内容、工作流程进行细致梳理,运用科学的方法制定合理的劳动定额,并根据企业的业务发展需求进行定编优化。通过精准的数据分析与方案实施,不仅为企业节省了大量人工成本,还极大地提高了员工的工作效率和企业的整体运营效能。
截至目前,他已为 680 余家大中型企业提供 HR 咨询服务,客户覆盖能源、制造、金融、科技等全行业头部企业。这些案例的共同特质在于:不仅解决当下问题,更构建可持续的管理体系 —— 从组织架构设计到人才梯队建设,从绩效机制改革到 AI 工具落地,形成了 “
诊断 - 方案 - 落地 - 迭代 ” 的闭环价值链条。在为企业进行咨询服务时,彭荣模团队首先会深入企业进行全面诊断,了解企业的现状、问题以及发展需求;然后根据诊断结果制定针对性的解决方案,方案涵盖人力资源管理的各个方面;在方案落地过程中,团队会提供全程指导与支持,确保方案能够有效执行;同时,还会根据企业在实施过程中的反馈以及内外部环境的变化,对方案进行迭代优化,保障企业人力资源管理体系始终处于良好运行状态,并能适应企业的持续发展。
彭荣模的专业影响力体现在多个维度。在行业荣誉方面,他曾三次斩获 “中国十佳人力资源培训师” (2005、2006、2008
年度),这一奖项是对其在人力资源培训领域卓越表现的高度认可。在培训过程中,他凭借丰富的实战经验和深入浅出的授课风格,深受学员喜爱,为行业培养了大量优秀的人力资源管理人才。 2007 年,他荣获中国影响力 “杰出贡献讲师奖
”,进一步彰显了他在行业内的突出地位和影响力。 2013 年,他当选 “广东省全国名牌
” 评审优秀专家,在品牌评审等领域发挥专业作用,将人力资源管理理念与企业品牌建设相结合,为企业提供全方位的发展建议。
在知识传播领域,他的三部 HR 培训课程与专著通过北京大学出版社发行,相关书籍、在线课程及微课的销量长期领跑同行。其中,融合 AIGC
技术应用的《AI 全场景创新人力资源管理》系列课程,成为众多企业数字化转型的必学教材。这些课程和专著不仅包含了他多年来在人力资源管理领域的实践经验总结,还融入了最新的行业趋势和技术应用,具有极高的实用价值。例如,在《AI
全场景创新人力资源管理》课程中,他详细介绍了如何在招聘、培训、绩效管理、员工关系等各个环节运用 AI 技术,通过实际案例分析和操作演示,让企业管理者能够快速掌握并应用到实际工作中。其个人成就被《凤凰网》等权威媒体专题报道,形成了 “ 实战 - 提炼 - 传播 - 反哺” 的知识创造生态。通过媒体报道,他的专业观点和成功案例得以广泛传播,影响更多企业关注和改进人力资源管理工作,同时,他也能从行业反馈中获取新的灵感和思路,进一步完善自己的理论与实践体系。
从央企 HR 经理到 AI 人力领军者,彭荣模用
32 年职业生涯证明:真正的人力资源管理专家,既能扎根企业实操的泥土,又能站上技术变革的潮头。如今,他正以人社部 AIGC 技术师资的专业视角,带领团队探索 AI 驱动的人力资源新范式,为中国企业的组织升级持续注入 “彭式智慧”。在未来,随着人工智能技术在人力资源管理领域的应用不断深入,彭荣模有望继续发挥引领作用,推动行业不断向前发展,助力更多中国企业在人力资源管理方面实现创新与突破,提升企业核心竞争力,在全球市场竞争中脱颖而出。
【本文标签】 东方大成动态 绩效管理包括哪些内容 人力资源培训具体内容 人才盘点是什么 人力管理咨询费用包括哪些
【责任编辑】版权所有
咨询热线
0755-83456806电话咨询
QQ咨询
微信咨询