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2023年9月19日上午,在广州新中轴建设有限公司(以下简称“新中轴”)会议室隆重召开了人力资源管理体系优化启动大会。
新中轴公司于2006年成立,主要负责广州珠江新城核心区市政交通项目的融资、建设和管理工作。2008年12月,新中轴公司划归广州市城市建设投资集团有限公司(以下简称“市城投集团”)管理,成为市城投集团的全资子公司。公司经营范围包括:以自有资金从事投资活动、房地产经纪、物业管理、广告设计及代理、房地产开发经营、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包、住宅室内装饰装修、货物进出口、技术进出口。
近年来,新中轴公司业务发展持续向好,完成了逆势增长的业绩目标。根据新中轴发展战略规划及公司未来五年人力资源职能战略规划,公司将聚焦企业发展定位,引进“高、精、尖”专业化人才,重点引进具有国际视野、经验丰富、高学历、高职称的建设管理专业人才,以增强整体管理能力,为企业发展提供“新鲜血液”。新中轴领导高屋建瓴,决定导入本次人力资源管理优化咨询项目,为新中轴公司的持续健康发展提供人才保障。
在项目启动会上,新中轴总经理甑总首先对双方达成战略合作表示了祝贺。他明确了项目导入的目的,并要求公司各管理层及员工要全力配合项目开展,积极参与其中,认真学习、总结反思,以此为契机提升管理干部的综合管理素养。他同时强调,本次项目旨在量身打造一套人才激励、人才晋升、人才考评的人力资源管理体系,为新中轴战略目标的达成奠定坚实的基础。
会上东方大成咨询公司项目经理谯伟老师就本次咨询项目的主要内容、实施
流程、理念工具及配合注意事项,进行了详实生动的展示和说明,并对本次项目改革的目标和方向进行了诠释。东方大成咨询公司总经理彭荣模老师也就项目推进和落地的注意事项进行了说明,并提出相关要求。东方大成咨询公司高级顾问金大松老师也参与了项目启动会。
最后,项目启动会在友好而热烈的氛围中取得了圆满的成功。
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