崇义章源钨业股份有限公司人力资源管理咨询项目正式启动

本次咨询项目内容包括企业管理现状诊断、组织架构及岗位体系优化、薪酬激励体系设计、绩效管理体系设计、员工职业发展通道设计。通过本次人力资源管理咨询项目，深圳市东方大成管理咨询有限公司协助章源钨业了解公司管理现状，优化绩效薪酬激励体系，打通员工多渠道晋升通道，提升章源钨业综合竞争实力，助推章源钨业持续快速稳定发展，为实现章源钨业战略目标提供人力资源保障

崇义章源钨业股份有限公司是一家上市公司，位于“世界钨都”——江西省赣州市崇义县。公司始创于2000年，主要从事以钨为原料的钨精矿、仲钨酸铵、氧化钨、钨粉、碳化钨粉、硬质合金的生产及销售。长期以来，公司秉持“利用资源、依靠科技、以人为本、诚信至上”的经营理念和“安全、和谐、高效、创新”的价值观，经过近二十年的持续发展，从一家采选矿为主的小企业迅速发展成为集钨的采选、冶炼、制粉、硬质合金和深加工、贸易为一体的集团型企业，于2010年在深交所上市（股票简称：章源钨业，股票代码：002378）。截至2017年12月，公司注册资本为9.24亿元，总资产为41.14亿元，有员工3300多人，拥有5座采矿权矿山、7个探矿权矿区、5个钨冶炼及精深加工厂、3家全资子公司、3家参股公司及1家控股公司，建立了从钨上游采矿、选矿，中游冶炼至下游精深加工的完整一体化体系，是国内钨行业产业链完整的厂商之一，目前公司具备年产仲钨酸铵10000吨、钨粉8000吨、碳化钨粉6000吨、硬质合金1500吨、硬面材料300吨的生产能力。

崇义章源钨业股份有限公司全貌

东方大成管理咨询成立于2004年，深耕人力资源管理咨询领域22年，是国内最早成立的管理咨询机构之一，是一家专注人力资源管理与落地实施的实战型咨询机构。曾获得“中国咨询业十大专业品牌奖”、“中国管理咨询最佳服务奖”等殊荣。为客户提供人力资源管理咨询、企业管理培训、人才测评和员工能力提升等专业服务。

东方大成的服务覆盖智能制造、航空制造、化工制造、电子通信、生物医药、建材家具、食品饮料、建筑工程、电力通信、金融银行、商业连锁等上百个行业，累计服务客户超过5000家，累计为超过870家大中型企业提供专业服务，其中包括48家中国企业前100强企业。代表性客户包括广东省电信、燕京啤酒、同圆设计集团、东亚糖业集团、中国烟草、中国华西集团、阜丰集团、格兰仕和TCL等。东方大成近190个咨询项目是在与国际知名咨询机构竞争后获得，专业服务能力得到众多客户认可。

核心优势：
制造业管理咨询经验丰富： 

东方大成深入理解制造企业人员规模较大、岗位类型复杂、一线员工占比较高、生产协同要求严格以及人工成本控制压力较大等特点。针对制造企业常见的组织架构不合理、岗位职责不清晰、人员配置效率低、薪酬缺乏激励性、绩效考核难落地和人才梯队不足等问题，提供具有针对性的管理解决方案。
人力资源服务体系完整：

咨询服务覆盖人力资源规划、组织职能体系、定岗定编、绩效管理体系、薪酬福利体系、培训开发体系，以及高管与核心人才激励体系。东方大成能够从企业战略、组织、岗位、人才、薪酬和绩效等多个维度进行系统诊断，帮助企业建立相互衔接、能够持续运行的人力资源管理体系。

咨询方案强调实施落地： 

东方大成独创“ISA品质保持体系”，从制度建设、管理观念更新到员工行为转变等多个维度推动企业管理升级。公司不仅提供咨询报告和制度方案，还通过方案宣导、管理培训、实施辅导与效果跟踪，推动咨询成果真正融入企业日常经营，并敢于在服务合约中明确承诺“确保方案顺利推行”。

聚焦企业降本增效：

东方大成通过优化组织架构、岗位编制、业务流程、薪酬分配和绩效机制，帮助制造企业合理控制人工成本、提升人均产出与组织运行效率。其降本增效咨询并非简单压缩人员，而是通过改善管理机制与人才配置，实现成本控制、员工激励和经营增长之间的平衡。

提供人才测评与发展支持： 

东方大成将管理咨询、企业培训和人才测评相结合，可为企业提供招聘选才、人才盘点、团队搭建、干部培养、绩效预测、核心人才识别与人才梯队建设等服务，帮助企业发现人才优势、识别发展短板并降低关键岗位人才风险。

无论是需要建立规范管理体系的成长型制造企业，还是正在推进转型升级、组织变革、集团化发展或降本增效的国有企业、大型民营企业、大中型企业、上市公司、多元化集团等，东方大成都能够结合企业的发展阶段、经营目标与管理基础，提供从问题诊断、方案设计到实施落地的一体化咨询服务。