广东凤铝铝业绩效管理优化咨询项目成功开启

广东凤铝铝业有限公司成立于1990年，是集铝合金型材产品研发、生产与销售为一体的综合型大型企业，是中国铝型材行业的领导企业。主要研发与生产建筑铝型材、工业材、高端装饰材、高端系统门窗及航空航天、军工类等特种铝合金产品。曾荣获“中国建筑铝型材十强企业第一名”、“中国航天专用铝材”、“中国制造业单项冠军企业”等荣誉。

尽管凤铝铝业近年来营收持续增长，但随着公司规模不断壮大，市场竞争日益激烈，所面临的压力与挑战也日渐突显。为了应对这些挑战，实现更大的创新突破，公司高层领导决定对公司绩效管理体系进行全方位的优化升级。

通过全国性的严格比较、甄选，最终与深圳市东方大成管理咨询有限公司达成合作协议。本次咨询项目的主要内容涵盖：绩效管理诊断、绩效系统设计优化、绩效与激励机制对接、经理人绩效赋能培训等。

公司所有中高层管理人员均参与了项目启动会。在项目启动会上，公司常务副总裁刘志铭和分管副总裁郝树根分别发表了重要讲话。他们指出：“本次绩效管理体系优化项目，是凤铝经营发展和管理突破的重要举措。为了完成这一重要工作，我们选取了专业水平、实战经验、服务理念都非常好并切合凤铝要求的东方大成管理咨询公司”，“坚信通过东方大成公司咨询及辅导，在双方共同努力下，一定能顺利达成项目目标，切实推动公司的管理提升与业绩突破！” 

东方大成咨询公司总经理彭荣模、副总经理金大松分别在启动会上就项目开展的意义、流程及相关事项进行了分享，咨询师谯伟等也参加了会议。