宁波三升实业有限公司携手东方大成落地《人效提升管理咨询》驻地管理咨询项目

随着企业的快速发展和内外部环境的急遽变化，企业的竞争压力越来越大。外部竞争的加剧，企业快速的扩张需求与薄弱的内部管理体系之间的矛盾越来越突出、越来越尖锐，成为严重影响和制约企业发展的绊脚石。

面对如此挑战，作为一家专注于铝合金、锌合金、塑料件、五金件及各类支架产品生产加工企业的宁波三升实业有限公司（以下简称“宁波三升”），面临着内部管理体系与发展需求不相匹配的挑战，夯实管理基础、提升人效水平，成为推动企业持续成长的迫切需求。

为破解发展瓶颈、筑牢成长根基，推动企业基业长青，宁波三升携手深圳市东方大成管理咨询有限公司（以下简称“东方大成”），正式启动《人效提升管理咨询》咨询项目，旨在依托东方大成的专业优势，为宁波三升构建管理体系、优化管理流程，提升管理水平、夯实管理基础，助推宁波三升实现快速增长，跨越发展周期，再创新的辉煌。

近日，以“效能革命、价值新生”为主题的项目启动会在宁波三升新厂房四楼隆重举行，宁波三升全体员工齐聚一堂，共同见证了关乎企业未来发展的重要时刻。

会上，宁波三升董事长、总经理等高管先后致辞，对东方大成的专业实力表示高度认可，对咨询团队的驻企业表达了诚挚的感谢。

同时，高管团队也对整个咨询项目提出明确要求，强调全体员工要提高思想认识，主动配合咨询项目开展，全力支持东方大成老师的各项工作，确保项目高效落地、取得实效，真正通过本次咨询项目提升企业管理效能，为公司未来三至五年中长期规划的实现筑牢基础，为企业持续扩张注入强劲动力。

咨询项目组总监东方大成首席咨询师彭荣模老师代表咨询组在启动大会发言，除感谢宁波三升管理团队对东方大成的信任和支持外，也对项目开展的意义、计划、步骤等做了简要说明。

通过此次咨询项目的开展，东方大成将为宁波三升量身打造贴合企业当前所需的管理咨询服务，交付能助推宁波三升快速成长的项目成果，帮助宁波三升落地实施管理提升，促进宁波三升的成长和扩张