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: 绩效管理
“绩效是组织生存的目标”(彼得·德鲁克)，是企业的命脉所在，然而调查却发现:82%以上的企业绩效管理失败或者不理想。导致绩效体系运作失败的原因很多，东方大成运用定性分析与定量诊断相结合的方法，准确找到企业绩效管理的关键障碍，为企业提供完全可落地的实施方案。

对于管理基础薄弱的创业企业、中小型企业，
东方大成提供“绩效管理”体系设计微咨询专项服务

绩效管理价值

突破绩效管理的五大能力

采取游戏通关模式提升经理人绩效管理五大能力

提升经理人绩效管理五大能力

东方大成管理咨询优势

专职咨询团队强大实操经验咨询师团队都是经过严格筛选后签订正式合同的专职老师，60%的人员都具有商学院MBA、硕士或博士背景，并在大中型担任过5年以上的人力总监，拥有一支国内外企业商界实战人才构成的顾问团队。
66个咨询质量控制节点 我们建立了严格的咨询质量控制程序：咨询全流程涵盖66个质量控制节点，每一个节点都有明确的质量标准，确保咨询方案设计的高质量、为客户提供真正定制化的、有效的管理方案。
合约承诺铸就良好口碑所有合作客户合同中明确承诺“确保方案顺利推行“，真正帮助企业带来管理改善或者效益提升。自成立以来形成一批19年忠诚的高精客户，公司38%以上的业务都是来自老客户的转介绍及衍生业务。
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