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2012年11月8日,北京燕京啤酒(晋中)有限公司人力资源管理咨询项目正式启动。经过一个多月的努力,管理咨询项目的第一个模块-组织模块顺利完成。
北京燕京啤酒(晋中)有限公司人力资源管理咨询项目是深圳市东方大成管理咨询有限公司与燕京啤酒集团合作的第二个人力资源管理咨询项目。
深圳市东方大成管理咨询有限公司为山西燕京啤酒有限公司完成人力资源管理咨询项目后,获得了燕京啤酒的高度评价,受客户邀请,继续给燕京啤酒集团下属的另一子公司北京燕京啤酒(晋中)有限公司提供人力资源管理咨询服务,优化燕京啤酒(晋中)公司的人力资源管理体系,推动公司整个人力资源管理水平的提升。
在人力资源咨询项目的组织模块中,通过培训、研讨等多种方式,明确了北京燕京啤酒(晋中)有限公司的组织结构,根据公司战略和实际情况优化了部门设置,理清了各部门的部门职能,编写了公司各岗位的岗位说明书。组织模块的顺利完成,为咨询项目下一步的薪酬设计、绩效管理体系设计、培训体系设计奠定了良好的基础。
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