昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目正式启动

2013年12月19日上午9点，昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目启动大会在公司二楼多功能厅正式启动。深圳东方大成管理咨询有限公司彭荣模老师一行、公司总经理洪文灿、副总经理、财务总监、各部门主要负责人、人力资源部人员及员工代表等27人出席了会议。

公司总经理洪文灿先生在仪式启动前做了欢迎辞，并介绍了本次咨询项目提出的背景，同时强调了管理咨询项目目的、意义及重要性。

项目咨询经理部经理刘永红老师，对项目进度计划情况进行简要介绍。从以下五个方面来展开：1、管理咨询的意义；2、项目的角色定位；3、项目的内容、阶段与时长；4、项目的组织与质量保证；5、项目成功的关键因素。

东方大成管理咨询有限公司总经理彭荣模老师，从如何看待管理咨询项目以及一个项目的成功是由什么决定的（方案优秀×可接受度高=项目成功）两方面进行了深入浅出的分析与讲解，并强调了咨询项目的纪律性：与项目无关人员请勿随意打听项目咨询工作情况，严禁任何人在咨询方案未正式公布实施前散布、传播方案内容，影响正常工作。

公司副总经理王云宣布成立项目领导小组、项目工作小组、项目咨询经理部及其工作职责，同时宣布了项目的会议管理规范和激励机制，强调各级负责人及项目参与人员应高度重视并积极配合咨询师工作，认真填写调查问卷、开展访谈，反映真实想法，提出意见或建议，确保整个项目的成功落地。

启动大会后，在公司广大员工中产生了强烈反响。大家一致认为，此次启动大会的召开表明了公司领导班子的高度重视和抓好人力资源管理咨询工作的坚定决心，给广大员工鼓足了干劲，相信通过人力资源管理体系的优化与塑造，达到鼓励先进、鞭策后进，使有能力、有事业心的员工在嘉和能找到施展才华、实现抱负的平台，更好的发展和提升自己。此次项目启动会议的召开，为下一步人力资源咨询管理工作的顺利开展奠定了良好的基础。