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赋能 AI 时代管理升级 —— 彭荣模老师受邀为贵州中小企业发展促进会赋能会员企业绩效与运营效能提升

2026-04-29


在 AI 深度重构商业生态、企业竞争从资源博弈转向人机协同效能博弈的当下,数智化绩效管理与运营效能提升,已成为企业突破管理瓶颈、重塑核心竞争力的关键。


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传统绩效管理深陷 “人治” 低效循环、战略与执行脱节、人效评估模糊等痛点,已无法适配 AI 时代企业发展需求。为助力贵州中小企业破解管理难题,实现从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 的管理升级,贵州省中小企业发展促进会特邀东方大成管理咨询公司,由国内AI人力资源管理专家彭荣模老师亲临授课,开展《AI创新企业绩效与运营效能管理》专题实战培训,聚焦 AI 赋能绩效管控与运营提效,为会员企业打造适配数智时代的实战管理方案。

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贵州省中小企业发展促进会是全国先进社会组织、国家中小企业公共服务示范平台,也是贵州服务中小企业发展的权威标杆平台。促进会深耕政企对接、人才培育、专精特新企业孵化等领域,年均服务企业超 3000 家,全力助推贵州中小企业高质量发展。


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彭荣模老师是国内AI管理创新、绩效管理领域资深实战专家,拥有30余年企业管理咨询与授课经验,深耕数智化绩效管控、运营效能提升、人效优化等核心领域,理论功底深厚、实战案例丰富,擅长将 AI 工具与企业管理深度融合。本次课程由彭老师针对贵州中小企业管理痛点打造,采用主题讲授、案例研讨、实操练习、AI 现场示范相结合的教学模式,高密度输出核心干货,助力学员快速掌握 AI 时代绩效管理核心能力。


01

明晰管理角色,找准定位

聚焦战略与执行 “上下脱节” 的核心难题,AI绩效实战专家彭荣模老师以AI+OGSM + 价值树目标分解法为核心,带领会员企业将年度总目标层层拆解至部门、个人,让战略意图与执行动作精准对齐,实现战略落地全流程可视化。

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02

构建系统思维,突破局限

立足考核标准模糊、指标设计粗放等痛点,AI人力资源专家彭荣模老师指导会员企业借助 AI 工具,快速生成量化、细化、行为化的 KPI 指标,优化目标值与评分规则,让岗位考核更公平、体系落地更简单。

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03

掌握思考工具,直击根源


破解绩效 “重事后、轻过程” 的管理短板,中国著名人力资源专家彭荣模老师协助企业负责人搭建 AI 化绩效过程管理体系,抓好目标跟进核心环节。通过 AI 工具高效记录员工关键事件,变 “事后考核” 为 “过程管控”,以数智化手段保障绩效目标高效达成。

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04

实战解题闭环,提升效能

瞄准人效不足、运营决策低效等痛点,彭荣模老师传授 AI 人效分析核心方法,帮助会员企业精准识别无效工作、优化人员投入产出,借助 AI 高效召开经营分析会,全面提升企业运营效能。

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本次课程立足企业实际管理场景,将 AI 工具与绩效管理、运营管控深度融合,帮助管理者完成从 “传统指挥者” 到 “数智化教练” 的角色跃迁,全面提升 AI 时代的管理核心竞争力

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未来,东方大成将持续聚焦 AI 时代管理创新,依托专业团队与成熟实战体系,为更多企业提供数智化管理赋能方案,助力企业优化绩效体系、提升运营效能,在 AI 浪潮中抢占发展先机,实现高质量可持续发展。



   现场回顾   



彭荣模
  • 国内人力资源咨询、测评与培训专家

  • 中国著名人力资源专家;

  • 中国著名绩效管理专家;

  • 人社部认证生成式人工智能(AIGC)技术讲师

  • 北京大学MBA、国内杰出的人力资源实战专家;

  • 深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理;

  • 国内最具实力绩效实战专家;




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深圳市东方大成管理咨询有限公司

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