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在 AI 深度重构商业生态、企业竞争从资源博弈转向人机协同效能博弈的当下,数智化绩效管理与运营效能提升,已成为企业突破管理瓶颈、重塑核心竞争力的关键。
传统绩效管理深陷 “人治” 低效循环、战略与执行脱节、人效评估模糊等痛点,已无法适配 AI 时代企业发展需求。为助力贵州中小企业破解管理难题,实现从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 的管理升级,贵州省中小企业发展促进会特邀东方大成管理咨询公司,由国内AI人力资源管理专家彭荣模老师亲临授课,开展《AI创新企业绩效与运营效能管理》专题实战培训,聚焦 AI 赋能绩效管控与运营提效,为会员企业打造适配数智时代的实战管理方案。
贵州省中小企业发展促进会是全国先进社会组织、国家中小企业公共服务示范平台,也是贵州服务中小企业发展的权威标杆平台。促进会深耕政企对接、人才培育、专精特新企业孵化等领域,年均服务企业超 3000 家,全力助推贵州中小企业高质量发展。

彭荣模老师是国内AI管理创新、绩效管理领域资深实战专家,拥有30余年企业管理咨询与授课经验,深耕数智化绩效管控、运营效能提升、人效优化等核心领域,理论功底深厚、实战案例丰富,擅长将 AI 工具与企业管理深度融合。本次课程由彭老师针对贵州中小企业管理痛点打造,采用主题讲授、案例研讨、实操练习、AI 现场示范相结合的教学模式,高密度输出核心干货,助力学员快速掌握 AI 时代绩效管理核心能力。
明晰管理角色,找准定位
聚焦战略与执行 “上下脱节” 的核心难题,AI绩效实战专家彭荣模老师以AI+OGSM + 价值树目标分解法为核心,带领会员企业将年度总目标层层拆解至部门、个人,让战略意图与执行动作精准对齐,实现战略落地全流程可视化。
构建系统思维,突破局限
立足考核标准模糊、指标设计粗放等痛点,AI人力资源专家彭荣模老师指导会员企业借助 AI 工具,快速生成量化、细化、行为化的 KPI 指标,优化目标值与评分规则,让岗位考核更公平、体系落地更简单。
掌握思考工具,直击根源
破解绩效 “重事后、轻过程” 的管理短板,中国著名人力资源专家彭荣模老师协助企业负责人搭建 AI 化绩效过程管理体系,抓好目标跟进核心环节。通过 AI 工具高效记录员工关键事件,变 “事后考核” 为 “过程管控”,以数智化手段保障绩效目标高效达成。
实战解题闭环,提升效能
瞄准人效不足、运营决策低效等痛点,彭荣模老师传授 AI 人效分析核心方法,帮助会员企业精准识别无效工作、优化人员投入产出,借助 AI 高效召开经营分析会,全面提升企业运营效能。
本次课程立足企业实际管理场景,将 AI 工具与绩效管理、运营管控深度融合,帮助管理者完成从 “传统指挥者” 到 “数智化教练” 的角色跃迁,全面提升 AI 时代的管理核心竞争力。
未来,东方大成将持续聚焦 AI 时代管理创新,依托专业团队与成熟实战体系,为更多企业提供数智化管理赋能方案,助力企业优化绩效体系、提升运营效能,在 AI 浪潮中抢占发展先机,实现高质量可持续发展。
现场回顾

国内人力资源咨询、测评与培训专家
中国著名人力资源专家;
中国著名绩效管理专家;
人社部认证生成式人工智能(AIGC)技术讲师
北京大学MBA、国内杰出的人力资源实战专家;
深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理;
国内最具实力绩效实战专家;
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