富海集团营销公司薪酬绩效咨询项目顺利启动

2016年9月22日上午10:00整，富海集团营销公司绩效薪酬咨询项目启动会在山东东营市富海大厦12楼会议室圆满召开。富海集团人力资源中心郭总、集团营销公司总经理曹总、集团人资部王主任、营销公司各部门...

联建建设集团人力资源管理体系管理咨询项目正式启动

2014年9月1日下午3：00，联建建设集团人力资源管理体系咨询项目启动会在联建建设集团四十五楼会议室隆重召开。总裁郑克松先生、联建建设集团中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理咨询有限公司总经理...

深圳德森尼克科技发展有限公司人力资源管理体系管理咨询项目圆满召开

2014年04月08日下午10：00，深圳德森尼克科技发展有限公司人力资源管理体系咨询项目启动会在德森尼克科技二楼会议室隆重召开。总裁韩有清先生、德森尼克科技中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理...

青海铸玛蓝宝石晶体人力资源管理体系咨询项目启动会圆满召开

2013年12月25日下午，青海铸玛蓝宝石晶体有限公司人力资源管理体系咨询项目启动会在铸玛蓝宝石公司类会议室隆重召开，董事长何康玉先生、铸玛蓝宝石中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理咨询有限公司...

昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目正式启动

2013年12月19日上午9点，昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目启动大会在公司二楼多功能厅正式启动。深圳东方大成管理咨询有限公司彭荣模老师一行、公司总经理洪文灿、副总经理、财务总监、各部门主要...

北京燕京啤酒（晋中）有限公司人力资源管理组织模块顺利完成

2012年11月8日，北京燕京啤酒（晋中）有限公司人力资源管理咨询项目正式启动。经过一个多月的努力，管理咨询项目的第一个模块-组织模块顺利完成。

【建筑实业】｜陕西中万晟华携手东方大成管理咨询落地战略、流程与3P体系协同改革咨询案例

战略规划｜集团管控｜组织流程｜薪酬绩效｜人才职业化当企业从单一业务走向多元产业集团，真正的挑战往往不是业务数量增加，而是战略、权责、流程和人才机制能否同步升级。陕西中万晟华实业集团引入东方大成，围绕战...

【新材料】｜清远齐力携手东方大成管理中成革3P人力资源管理改革启动

3P体系｜项目治理·分阶段建设·人才赋能·效能提升人力资源体系建设要真正服务企业发展，不能只停留在制度文件，而要把组织推动、模块协同、人才培养与实施节奏连接起来。清远市齐力合成革有限公司启动人力资源管...

【装备制造】｜广州柴油机厂携手东方大成管理咨询战略解码与薪酬绩效一体化改革咨询案例

对拥有长期制造积累的企业而言，管理升级不能只改单项制度。只有把战略目标、岗位责任、薪酬规则、绩效评价与人才机制连成一体，改革才能真正形成经营牵引。图1：广州柴油机厂厂区资料图一、客户公司背景：百年制造...

【电子制造】｜深圳江元科技携手东方大成管理咨询落地组织与人力资源体系重塑咨询案例

集团整合项目｜组织职能·薪酬绩效·培训发展·落地辅导企业从多家公司走向集团化，真正的难点不只是完成组织合并，更要让战略认识、管理规则和人才机制形成统一节奏。深圳市江元科技（集团）有限公司在业务调整与集...

【水力发电】｜东方大成管理咨询携手四川天彭电力落地薪酬体系升级咨询案例

薪酬既影响员工公平感，也传递企业经营导向。对积累多年的电力企业而言，改革关键是让岗位责任、市场水平与绩效贡献进入同一分配逻辑。图1：电力企业薪酬改革全景图一、客户公司背景：业务稳定发展，薪酬机制需要同...

2026浙江人力资源管理咨询方案落地能力观察：驻场辅导与长期实施成选型重点

2026年，浙江企业选择人力资源管理咨询公司时，“方案能否落地”正在成为比品牌规模更受关注的判断标准。不少企业曾经做过组织优化、薪酬设计或绩效考核项目，但方案交付后没有真正运行。原因通常不是制度不专业...