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典型案例

富海集团营销公司薪酬绩效咨询项目顺利启动

富海集团营销公司薪酬绩效咨询项目顺利启动

2016年9月22日上午10:00整,富海集团营销公司绩效薪酬咨询项目启动会在山东东营市富海大厦12楼会议室圆满召开。富海集团人力资源中心郭总、集团营销公司总经理曹总、集团人资部王主任、营销公司各部门...
联建建设集团人力资源管理体系管理咨询项目正式启动

联建建设集团人力资源管理体系管理咨询项目正式启动

2014年9月1日下午3:00,联建建设集团人力资源管理体系咨询项目启动会在联建建设集团四十五楼会议室隆重召开。总裁郑克松先生、联建建设集团中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理咨询有限公司总经理...
深圳德森尼克科技发展有限公司人力资源管理体系管理咨询项目圆满召开

深圳德森尼克科技发展有限公司人力资源管理体系管理咨询项目圆满召开

2014年04月08日下午10:00,深圳德森尼克科技发展有限公司人力资源管理体系咨询项目启动会在德森尼克科技二楼会议室隆重召开。总裁韩有清先生、德森尼克科技中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理...
青海铸玛蓝宝石晶体人力资源管理体系咨询项目启动会圆满召开

青海铸玛蓝宝石晶体人力资源管理体系咨询项目启动会圆满召开

2013年12月25日下午,青海铸玛蓝宝石晶体有限公司人力资源管理体系咨询项目启动会在铸玛蓝宝石公司类会议室隆重召开,董事长何康玉先生、铸玛蓝宝石中高层管理干部、部分员工代表及东方大成管理咨询有限公司...
昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目正式启动

昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目正式启动

2013年12月19日上午9点,昆明嘉和科技股份有限公司人力资源咨询项目启动大会在公司二楼多功能厅正式启动。深圳东方大成管理咨询有限公司彭荣模老师一行、公司总经理洪文灿、副总经理、财务总监、各部门主要...
北京燕京啤酒(晋中)有限公司人力资源管理组织模块顺利完成

北京燕京啤酒(晋中)有限公司人力资源管理组织模块顺利完成

2012年11月8日,北京燕京啤酒(晋中)有限公司人力资源管理咨询项目正式启动。经过一个多月的努力,管理咨询项目的第一个模块-组织模块顺利完成。
新能源|江铃新能源集团携手东方大成落地《基于逆转思维的全脑问题解决工作坊》培训项目回顾

新能源|江铃新能源集团携手东方大成落地《基于逆转思维的全脑问题解决工作坊》培训项目回顾

为强化管理层创新思维,破解经营发展难题,推动理论知识向业务实效转化,江铃新能源特邀东方大成管理咨询实战老师——罗老师,开展《基于逆转思维的全脑问题解决工作坊》定制化内训。公司各部门部长、副部长及全体中...
新能源|东莞奥海科技携手东方大成落地《组织能力发展带教顾问服务》咨询项目回顾

新能源|东莞奥海科技携手东方大成落地《组织能力发展带教顾问服务》咨询项目回顾

2024年4月,东方大成管理咨询为东莞奥海科技股份有限公司专项赋能的组织能力发展带教顾问服务项目圆满完成全周期驻场陪跑、实操带教与成果固化。本次项目摒弃传统方案输出模式,以“驻场辅导、实操落地、能力孵...
国际贸易|海通(上海)贸易携手东方大成落地《薪酬绩效及中长期激励体系》咨询项目回顾

国际贸易|海通(上海)贸易携手东方大成落地《薪酬绩效及中长期激励体系》咨询项目回顾

2024年5月,东方大成管理咨询为海通(上海)贸易有限公司定制的薪酬绩效及中长期激励体系咨询项目顺利完成全周期落地、迭代打磨与验收固化。项目立足商贸行业经营特性与国企管理规范,完成薪酬体系优化、全维度...
半导体光电|广西飓芯科技携手东方大成落地《薪酬绩效管理体系优化》咨询服务回顾

半导体光电|广西飓芯科技携手东方大成落地《薪酬绩效管理体系优化》咨询服务回顾

2024年6月,东方大成管理咨询为广西飓芯科技有限责任公司定制的薪酬绩效管理体系优化咨询服务项目完成全周期落地、迭代打磨与正式验收。项目聚焦科创企业人才激励与绩效管控核心痛点,完成薪酬体系重构、绩效机...
城投行业|绵阳宏达集团携手东方大成落地《管理体系优化》咨询项目回顾

城投行业|绵阳宏达集团携手东方大成落地《管理体系优化》咨询项目回顾

2024年8月东方大成管理咨询为绵阳宏达资产投资经营(集团)有限公司定制的管理体系优化咨询项目顺利完成全周期落地、迭代与验收工作。项目围绕国企治理、内控流程、集团化管理核心需求,完成体系重构、制度升级...
电子设备|东莞新贵集团携手东方大成落地《管理体系优化》咨询项目

电子设备|东莞新贵集团携手东方大成落地《管理体系优化》咨询项目

2025年3月,东方大成管理咨询团队正式进驻东莞市新贵电子科技有限公司,人力资源管理体系顾问辅导项目全面启动。一、企业概况新贵集团深耕计算机外围设备制造领域,专注于电脑外设、电竞配套产品等硬件设备的研...
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深圳市东方大成管理咨询有限公司

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