东方大成携手深圳精森源科技启动薪酬绩效管理咨询项目

2025年3月，深圳市精森源科技有限公司（以下简称“精森源科技”）联合薪酬绩效管理咨询项目正式启动，本次咨询项目的主要内容涵盖：组织机构设计、薪酬激励体系设计、绩效体系设计。启动会在精森源科技总部召开，公司高层、核心部门负责人及东方大成顾问团队悉数出席。一、启动会流程：会议聚焦三大核心环节（一）项......

新晋领导系列培训课程 | PDP测评解读领导力提升、绩效管理与员工激励、管理者认知提升与职业化训练

随着业务扩张，一批批业务骨干被提拔到管理岗位。然而在实际工作中，却面临着诸多挑战：有的仍然深陷于技术细节，难以把握全局；有的管理手段单一，难以激发团队活力；有的则在面对复杂局面时显得力不从心，导致管理效率低下······这些问题成为了公司发展中需要逐步克服的障碍。为破解这些难题，贵州新安航空机......

培训项目回顾 | 《绩效跃升》

在实现绩效的过程中，是否经常遇到以下困扰？绩效跃升服务项目针对企业绩效管理长期难以落地、实施成效不理想的困扰，我们为此精心设计了“绩效跃升”品牌项目。采取“绩效管理实战训练营+老师手把手带教辅导落地”的方式，将管理赋能、绩效体系优化与实操带教融为一体。该项目远比一般的绩效培训实战，费用又远低于......

广东凤铝铝业绩效管理优化咨询项目成功开启

2018年11月14日，广东凤铝铝业绩效管理优化项目启动会在凤铝铝业总部佛山三水正式举行。

崇义章源钨业股份有限公司人力资源管理咨询项目正式启动

2018年6月20日，崇义章源钨业股份有限公司人力资源管理咨询项目正式启动。本次咨询项目内容包括企业管理现状诊断、组织架构及岗位体系优化、薪酬激励体系设计、绩效管理体系设计、员工职业发展通道设计。通过本次人力资源管理咨询项目，深圳市东方大成管理咨询有限公司协助章源钨业了解公司管理现状，优化绩效薪酬激励体系，打通员工多渠道晋升通道，提升章源钨业综合竞争实力，助推章源钨业持续快速稳定发展，为实现章源钨业战略目标提供人力资源保障。

东方大成-柳州《创新性目标与绩效管理》

绩效管理真的能有效提升企业运营效率吗？

在当今的商业环境中，企业运营效率是衡量其竞争力和盈利能力的重要指标之一。随着管理理论的不断发展和实践经验的积累，绩效管理作为一种重要的管理工具，被越来越多的企业所采纳和应用。然而，对于绩效管理是否真的能有效提升企业运营效率这一问题，业界和学术界一直存在不同的声音和观点。

绩效管理

“绩效是组织生存的目标”(彼得·德鲁克)，是企业的命脉所在，然而调查却发现:82%以上的企业绩效管理失败或者不理想。导致绩效体系运作失败的原因很多，东方大成运用定性分析与定量诊断相结合的方法，准确找到企业绩效管理的关键障碍，为企业提供完全可落地的实施方案。

陈小荣

东方大成管理咨询有限公司高级咨询师国内双一流大学人力资源管理专业毕业，曾先后在深圳三家具有影响力的企业担任人力资源总监，有近15年企业中、高层管理工作经验，擅长人力资源规划、绩效管理、薪酬体系设计、培训体系搭建、内部竞聘、人员配置、制度建设等，具有丰富的实操经验。

王德友

东方大成管理咨询有限公司咨询总监暨南大学人力资源研究方向硕士，10多年企业人力资源工作及管理咨询经验。为多家国资单位提供国资监管体系改革咨询服务、为数十家央企、国企提供国企市场化经营机制和激励约束机制改革咨询服务，在国资国企改革方面积累了丰富的咨询经验。擅长组织管控、分工体系、人员配置、薪酬激励、绩效管理等。