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聚焦 AI 与绩效管理的深度融合
11月12日，由赣州市工商联赣州经济技术开发区分会、赣州经济技术开发区企业协会组织的《AI赋能：绩效管理的简化与创新》专题讲座在金岭科技园举办，区内企业代表共计50余人参加。
会议特别邀请到了AI人力资源管理专家、AI绩效实战专家、深圳东方大成管理咨询公司CEO彭荣模老师主讲。旨在通过系统化教学，帮助企业代表掌握 AI 技术在绩效管理全流程的应用方法，破解传统绩效管理痛点。
赣州经开区作为区域经济发展核心载体，聚焦高端制造、电子信息等优势产业，集聚大批优质企业，通过举办专业培训、资源对接等活动，为企业数字化转型、管理升级提供有力支撑，助力企业高质量发展。
四大模块构建管理能力体系
1、战略目标落地：用AIGC模型对接企业战略，自动生成KPI/OKR，匹配岗位画像输出差异化计划，偏差率降低30%+、周期缩短50%；
2、过程智能管控：AI对接OA/CRM实时抓取数据、生成进度看板，提前7-14天预警风险，人工成本减少60%、问题解决时效提高40%；
3、考核公平性破解：AI 整合多维度数据构建 360° 评价体系，去除主观偏差，降低考核争议率50%+、提升评价结果与员工实际能力的匹配度。
4、绩效 - 能力双向提升：AI 定位绩效短板成因（能力 / 流程 / 资源），匹配培训与实践任务，提高员工达标率35%、组织人均效能25%。
聚焦实战价值，认可落地性
学员普遍表示，通过课程系统学到了用AI破解绩效管理痛点的实用方法：不仅掌握了 AIGC 模型拆解战略目标、AI实时管控绩效过程的核心应用逻辑，还明确了用AI定位绩效短板并匹配提升方案的路径；同时，课程配套的《AI分解目标形成绩效指标的指令》《如何将公司总目标转化为具体考核指标》等指令及样本文件，为后续将所学内容转化为实际工作方案提供了直接支撑，切实提升了运用AI优化绩效管理的能力。
为绩效管理数字化转型注入动力
本次课程以 “理论 + 案例 + 实操” 模式，帮助学员掌握AI绩效管理方法，彭荣模结合26年实战经验将技术转化为落地方案。学员获结业证书并纳入精英库，课程不仅为管理者提供新视角，更推动 AI 在人力资源领域落地，为企业绩效管理数字化转型注入动力。
【本文标签】 AI人力资源专家彭荣模——赋能绩效简化与创新 驱动赣州经开区数字化转型
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