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6月26日,由龙岗区人力资源局主办、龙岗区人力资源服务协会承办的降本增效及组织优化关键策略与双业融合沙龙圆满举办。活动紧扣制造业与人力资源服务业双业融合工作部署,汇聚辖区制造业企业 HR、人力资源服务机构代表共探发展路径。东方大成管理咨询创始人、国内知名人力资源管理专家彭荣模老师受邀担任重磅主讲嘉宾,带来深度主题分享。
官方搭台 共推双业融合
龙岗区人力资源局行政审批服务科巫科长出席活动并致辞。他表示,本次活动精准对接制造业转型发展的现实需求,内容务实、针对性强,是落实双业融合政策的重要落地举措。后续主管部门将持续搭建常态化交流平台,充分释放政策红利,助力企业提质增效,也期待各企业积极参与、共促发展。
活动以互动破冰环节拉开序幕,参会人员在高效交流中快速打破壁垒、精准对接资源,为后续干货分享与洽谈对接营造了开放务实的氛围。
在主题分享环节,东方大成首席咨询、培训专家彭荣模老师带来《降本增效及组织优化的关键策略》专项授课。结合三十余年央企人力管理与咨询实战积淀,彭老师从经营与管理两大维度,系统拆解制造业挖掘效能空间的核心路径。
他提出,降本增效绝非简单减员降薪,而是要以精益管理为根基、以数字化手段为抓手,系统削减生产与管理全链路的无效浪费。围绕组织优化,他详细讲解工时写实、岗位价值研判的实操方法,分享科学定岗定编、精简冗余架构、推行扁平化组织与非核心业务外包的落地路径;围绕绩效提效,他提出以人力投资回报率为核心重塑绩效管理体系,将人力成本从单纯费用项转化为可量化增值项。
整套分享既有顶层经营设计思路,又有可直接复用的制度工具,精准解答了参会 HR 在人员精简、薪酬改革、产能优化中的普遍困惑,充分展现了东方大成在组织优化与人力管理领域的专业积淀。
主题分享结束后,现场同步开启双业融合供需对接专场。参会企业代表踊跃交流,多家制造企业负责人主动对接东方大成团队,就企业内部三定重构、绩效体系升级、降本增效落地等议题展开深入咨询,现场交流氛围热烈。
本次沙龙实现了 “管理赋能 + 资源链接” 双重成效,既为制造业输送了科学可落地的精细化经营理念,也进一步畅通了制造业用人需求与人资服务供给的对接渠道,为区域双业融合试点积累了实践经验。
作为深耕人力资源管理咨询领域的专业机构,东方大成长期聚焦制造、新能源、高端装备等实体行业,拥有成熟的组织优化、定岗定编、绩效管理、人才发展全链路服务体系。未来,东方大成将携手政府与行业协会,将实战化管理方法输送到更多企业,以专业人力服务赋能实体产业高质量发展。
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