员工职业化训练工程-管理培训机构-东方大成

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员工职业化训练工程（EPT）

以新带老，全员覆盖公司全员职业化建设的抓手
滚动循环，生生不息传承和强化企业文化的助推器
新生力量，鲶鱼激活激发企业持续创新的活力源泉

项目实施阶段

第一阶段企业的历史、企业的文化 (愿景、使命、价值观、战略目标等）、企业领导寄语/讲话
第二阶段职业心态、职业精神、职业道德培训、职业行为规范(含员工手册、规章制度等)、必备的职业素质、团队合作训练 (军训)
第三阶段行业发展概况介绍、公司主要产品知识及性能培训、公司产品使用及客户情况介绍、安全教育
第四阶段岗位工作流程训练、岗位工作技能实战训练、师带徒训练、分组完成项目竟赛任务 (行动学习)
第五阶段新员工职业规划指导、新员工职业化训练认证考核 (授证)、训练项目结业仪式

项目安排表

阶段	训练内容 (名称)	时间	训练方式及其它
第一阶段企业认知培训 (1-2天)	欢迎仪式及训练营开班启动	1小时	面授
	企业文化培训(历史、愿景、使命、价值观、企业精神、发展战略目标等)	0.5-1天	面授/线上学习
	公司负责人讲话 (寄语) /培训	0.5-3小时	面授/连线
第二阶段职业心态职业规范团队精神塑造 (10-19天)	公司职业道德与职业精神教育	0.5-1天	面授/线上学习
	《员工手册/职业化规范手册》等制度培训	0.5-1天	面授/线上学习
	心智训练及团队合作[军训&拓展]	2-7天	体验式训练
	角色转变与职业心态	1-2天	面授
	商务礼仪与职业形象塑造	1-2天	面授
	高效时间管理与沟通技巧	1-2天	面授
	职业化行为与执行力打造	1天	面授
	必备公文写作技巧与办公邮件处理	1天	面授
	高效能人士的七个习惯	2天	面授
第三阶段行业及企业产品、安全培训(2-4天)	行业概貌及发展趋势培训	0.5-1天	面授
	公司生产/服务流程、产品知识培训、观摩	1-3天	面授+线上学习/观摩
	公司级安全培训	0.5-1天	面授+体验训练
第四阶段岗位技能训练 (90-180天)	拜师仪式+岗位实操训练	90天	岗位实际操作+指导
	岗位轮换训练(可选项、非必选项)	30-90天	岗位实际操作+指导
	系统思维一问题分析与解决	2天	面授
	行为学习项目竞赛解决实际工作难题 (并行)	30-90天	行动学习/岗位实操
第五阶段职业规划与职业化考核认证 (3.5 天)	新员工职业生涯规划与发展	1天
	项目攻关成果汇报	1天
	新员工职业化考核认证	1天
	新员工职业化训练工程结业仪式

东方大成管理培训优势

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