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典型案例

聚焦人力资源咨询前沿——彭荣模老师受邀出席海丰首届论坛

聚焦人力资源咨询前沿——彭荣模老师受邀出席海丰首届论坛

7月4日,中国著名人力资源资源专家、人社部认证AIGC讲师、中国著名绩效实战专家彭荣模先生出席了由深圳龙岗对口帮扶汕尾海丰指挥部、海丰县人力资源和社会保障局指导,汕尾市青年企业家协会主办的2025海丰...
大成精品项目回顾|AI时代管理者领导力跃迁工作坊--助力激活团队潜能,焕发组织新活力

大成精品项目回顾|AI时代管理者领导力跃迁工作坊--助力激活团队潜能,焕发组织新活力

你是否遇到过这样的困境?·跨部门沟通像“拆墙”,信息永远在路上·下属效率低下,KPI考核成了“甩锅大会”·团队氛围“丧”气弥漫,想激活却找不到抓手江铃专用车中层管理团队走进《AI时代管理者领导力跃迁工...
破局 AI 时代 HR困局--彭荣模老师携全场景创新人力资源管理课落地广西

破局 AI 时代 HR困局--彭荣模老师携全场景创新人力资源管理课落地广西

近日,中国著名人力资源专家、人社部认证生成式人工智能(AIGC)技术讲师、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生受邀莅临广西人才网,为其带来了一场题为《AI全场景创新人力资源管理》的实战...
大成精品课程回顾:精准领导力提升助力知名制造业人才培养、管理升级

大成精品课程回顾:精准领导力提升助力知名制造业人才培养、管理升级

近日,中国著名HR专家、深圳市东方大成管理咨询有限公司首席HR专家彭荣模先生受邀走进新贵集团,为集团中高层管理者量身定制《人本领导力——基于PDP测评的精准领导力提升》课程。新贵集团作为国内计算机周边...
新贵集团 “战略 - 绩效 - 执行” 一体化项目带教工作坊:解码战略,赋能前行

新贵集团 “战略 - 绩效 - 执行” 一体化项目带教工作坊:解码战略,赋能前行

在3月新贵集团正式启动“战略-绩效-执行”一体化管理体系优化项目之际,为助力项目推进与落地,东方大成咨询团队于4月开展了一场关键的培训辅导与研讨活动,引发了大家热烈的讨论与深度思考。一、培训主题聚焦:...
大成咨询 · 启动会回顾 | 新贵集团携手东方大成启动“战略-绩效-执行”带教式管理升级项目

大成咨询 · 启动会回顾 | 新贵集团携手东方大成启动“战略-绩效-执行”带教式管理升级项目

2025年3月,新贵集团联合东方大成咨询公司正式启动“战略-绩效-执行”一体化管理体系优化项目。此次项目以“带教式咨询”为核心模式,旨在通过管理创新助力新贵集团巩固行业领导地位,为战略目标落地提供系统...
大成精品项目回顾|助力制造业高效执行战略规划赋能管理升级

大成精品项目回顾|助力制造业高效执行战略规划赋能管理升级

近日,东方大成管理咨询公司为某汽车制造业量身定制的《战略规划与执行》课程圆满落幕。作为深耕制造业人力资源管理咨询领域21年、业务遍布全国的专业机构。本课程特邀东方大成战略规划与落地咨询专家高老师主讲,...
大成精品定制化项目精彩回顾|情境高尔夫®-高绩效团队领导力提升训练

大成精品定制化项目精彩回顾|情境高尔夫®-高绩效团队领导力提升训练

在白酒行业日益激烈的竞争中,降本增效可以帮助企业快速适应市场变化,而企业中层干部肩负着关键的管理职责。近日,深圳市东方大成管理咨询有限公司为全兴酒业量身定制的《情境高尔夫reg-高绩效团队领导力提升》...
东方大成携手深圳精森源科技启动薪酬绩效管理咨询项目

东方大成携手深圳精森源科技启动薪酬绩效管理咨询项目

2025年3月,深圳市精森源科技有限公司(以下简称“精森源科技”)联合薪酬绩效管理咨询项目正式启动,本次咨询项目的主要内容涵盖:组织机构设计、薪酬激励体系设计、绩效体系设计。启动会在精森源科技总部召开...
同圆集团《透过结构看问题解决》

同圆集团《透过结构看问题解决》

很多时候,我们习惯于按照固有的思维模式去解决问题,没有深入思考问题的本质和结构。导致我们看到的只是问题的表面现象,而不是其背后的根本原因。因此,我们提出的解决方案往往治标不治本,甚至有时候还会引发更多...
赋能青年干部,提升管理效能 | “目标闭环×协同破壁×项目实战”三维赋能

赋能青年干部,提升管理效能 | “目标闭环×协同破壁×项目实战”三维赋能

为锻造一支敢担当、善作为、能攻坚的管理铁军,助力干部队伍夯实管理基础,强化实战技能,3月贵州新安航空机械公司成功举办了第二期“卓青计划”青年领导干部暨新晋领导干部素质能力提升培训班。来自各业务单元的2...
新晋领导系列培训课程 | PDP测评解读领导力提升、绩效管理与员工激励、管理者认知提升与职业化训练

新晋领导系列培训课程 | PDP测评解读领导力提升、绩效管理与员工激励、管理者认知提升与职业化训练

随着业务扩张,一批批业务骨干被提拔到管理岗位。然而在实际工作中,却面临着诸多挑战:有的仍然深陷于技术细节,难以把握全局;有的管理手段单一,难以激发团队活力;有的则在面对复杂局面时显得力不从心,导致管理...
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深圳市东方大成管理咨询有限公司

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