第17届HR大会：AI人力资源专家彭荣模老师主讲 “业人融合：科学定额定编、组织优化”，助企业激活组织效能

大会愿景

当前大多数行业处于逆周期，增量乏力，企业在存量市场中抢夺有限的份额。大多数企业面临生存与发展的双重挑战。

让人回归C位，以人才驱动创新，增强经营韧性来穿越周期，成为破局的关键。

在国家战略的顶层布局中，人才是第一资源，中国式现代化首先是人的现代化，要实施人才强国战略，要投资于人。

对于企业，人才是不可替代性资产。企业的竞争更聚焦于人才争夺战，谁能吸引、培养、保留关键人才，谁就能在产业升级中占得先机。

AI正在深度重塑商业和管理，要用AI赋能人才，用技术成就人。

作为企业的人才管家，HR的工作必须围绕“尊重人的主体性、激发人的创造力、成就人的价值”展开，通过个体的激活和赋能进而实现组织的目标，完成事由人成的闭环。

严选TOP级专家和拿到结果的操盘手，

通过专家赋能+实践发布+专题论坛，

精准、快速为HR赋能，为企业发展注入新动能。

AI人力资源专家彭荣模老师深度拆解 “科学定额定编 + 组织优化” 全流程：从 “业务数据诊断” 到 “定编方法选择”，从 “组织架构冗余识别” 到 “优化落地步骤”，所有内容均来自其操盘的 80 + 企业实战案例，更配套 “定编测算表”“组织诊断清单” 等工具包，学完即可落地。

面对面跟随国内AI人力资源领先者彭荣模老师复盘典型案例某新能源企业用彭老师组织优化方法，梳理跨部门流程断点，消除职能重叠，沟通效率提升 30%—— 拆解背后 “业务目标→定编依据→组织调整→效能验证” 的底层逻辑，避免 HR 陷入 “为定编而定编” 的误区。

中国著名人力资源专家彭荣模老师携 30 + 年多行业 HR 实战经验，解析不同行业 “业人融合” 差异痛点，针对性给出适配方法，让 “科学定额定编、组织优化” 方法论跨行业复用，解决 HR“行业不同，方法难套用” 的困惑。

和一群聚焦 “组织效能提升” 的 HR 人齐聚，以AI绩效实战专家彭荣模老师 “业人融合：科学定额定编、组织优化” 课程为核心，摒弃 “理论化定编”，围绕 “企业实际业务需求” 开展实操演练：现场分组用彭老师提供的工具包，针对 “生产型 / 研发型 / 职能型” 不同企业场景，模拟设计定编方案，彭老师现场点评指导，让参会者带着 “企业定制化优化思路” 返程。