降本增效-降本增效方案-东方大成

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降本增效提人效｜做增量｜降成本

降本增效

同样的人员，为什么不一样的产值？同样的业务，为什么不一样的效益？

“内卷”无处不在，通过降本增效推动人均效益持续提升，是抵御各种不确定风险的最大保障。

降本增效的主要措施

在所有的要素中，唯有“人”具有主观能动性，因此德鲁克说：“人”才是管理的全部内容。本案亦从“人效”的角度切入，
释放人的潜能和积极性，控制人的投入和风险，继而来推动其它层面的降本与增效。

人效提升双方略

人力降本双路径

成果：正确的业务

战略复盘 百年使命→十年愿景→ 三年规划→ 年度计划→ 半年复盘→ 月度总结→ 周检视→ 日安排

成果：奋斗的人才

成果：人力降本

东方大成管理咨询优势

专职咨询团队强大实操经验咨询师团队都是经过严格筛选后签订正式合同的专职老师，60%的人员都具有商学院MBA、硕士或博士背景，并在大中型担任过5年以上的人力总监，拥有一支国内外企业商界实战人才构成的顾问团队。
66个咨询质量控制节点 我们建立了严格的咨询质量控制程序：咨询全流程涵盖66个质量控制节点，每一个节点都有明确的质量标准，确保咨询方案设计的高质量、为客户提供真正定制化的、有效的管理方案。
合约承诺铸就良好口碑所有合作客户合同中明确承诺“确保方案顺利推行“，真正帮助企业带来管理改善或者效益提升。自成立以来形成一批19年忠诚的高精客户，公司38%以上的业务都是来自老客户的转介绍及衍生业务。
五星级管家式贴身服务咨询项目方案设计期间，团队驻厂服务，贴身服务。设计期结束后，还将提供3-9个月的免费跟踪服务，随时为客户提供智慧支持。一体化交付工程，全程五星级管家式服务，让客户省心、省力、实效保证。
真正带教式咨询服务聚焦于解决“人”的管理难题及潜能激发，采用研讨+设计+培养+督导“四位一体"的咨询模式，从培养内部人才，进行知识内化，驱动行为改变的角度，进行真正带教式咨询服务。