AI时代绩效破局｜彭荣模：终结内耗，让考核成为增长引擎

年终绩效考核沦为“全员闹心”的闹剧，早已是不少企业的通病：老板愁目标未达却要兑现高薪，HR被部门追责制度不公，管理者怕强制分布引发冲突，员工疑考核缺乏客观公正。这场年年上演的内耗，根源在于绩效管理体系的混乱与执行能力的缺失。

深圳市东方大成管理咨询有限公司CEO、国内AI人力资源第一人彭荣模老师，深知企业绩效痛点，独创中西合璧的管理体系，不仅为近80家大中型企业提供定制化咨询方案，更服务过的知名企业超1000家，用扎实成果筑牢行业口碑。

面对AI时代的管理变革，AI绩效实战专家彭荣模老师率先打造AI赋能的绩效管理体系，将复杂流程简化为可落地的工具方法：如提出的“老板亲自主持目标解码+管理者能力赋能”双核心方案，直击问题本质——通过从战略到岗位的层层分解，确保考核真实反映企业经营状况；通过专项培训让管理者掌握目标设定、过程管控、绩效面谈等关键技能，彻底摆脱“只靠HR推动”的困境。

AI+HR专家彭荣模老师的课程以实战案例为核心，既有应对强制分布、分歧处理的具体技巧，也有降低员工挫败感的沟通方法，已帮助无数企业将绩效内耗转化为增长动力。选择深圳市东方大成管理咨询有限公司及彭荣模老师的服务，就是选择用专业力量终结绩效闹剧，让绩效管理真正成为降本增效、推动企业生存发展的核心引擎。