华润三九（枣庄）中层管理者领导力发展班《企业成本控制与管理》沙盘模拟实战课

在当今日益激烈的市场竞争中，成本控制与管理已成为企业生存和发展的重要保障。

然而，对于许多非财务管理背景的中层管理者来说，成本控制往往是一个复杂而棘手的问题。

他们常常面临着成本控制意识薄弱、成本构成不清晰、成本控制方法不当等痛点，导致制约企业的盈利水平和市场竞争力。

为了解决这些痛点，华润三九（枣庄）药业公司特别举办了中层管理者领导力发展班——《企业成本控制与管理》沙盘模拟实战课。

该课程旨在通过沙盘模拟的形式，让中层管理者们亲身体验企业的经营活动，深入理解成本控制与管理的全过程和方法。

  沙盘模拟  

沙盘模拟培训作为一种极具实战色彩的体验式培训课程，在本次培训中发挥了重要作用。

本次课程由国内实战派高级培训师、沙盘模拟培训专家张老师授课，带领学员们通过模拟经营的方式，学习成本控制与管理的相关知识和技能。

同学们分组组成模拟公司，围绕成本控制与管理经营活动展开竞争，通过不断的对抗与较量，检验和提升自己的经营管理能力。

这种培训方式不仅让同学们轻松愉快地学习了成本管理知识，更在实践中加深了对成本控制重要性的认识。

  课程学习  

课程涵盖成本管理的基本概述、成本控制的基础工作、期间费用的控制与分类、低成本优势战略、财务管理损益表解读以及企业成本效益分析等内容。

通过系统的学习和实践，让同学们掌握成本控制的核心要点和方法，提高成本控制意识，优化资源运作效率，为企业未来的发展注入新的活力。

  培训特色  

• 沉浸式的体验教学：通过沙盘模拟的形式，让同学们亲身参与企业的经营决策过程，使学习更加轻松快乐，记忆深刻。

• 形象生动的教学方式：通过模拟经营的方式，让同学们深入了解成本的构成与管控，生动形象地演绎企业资源的筹集、分配、转化原则。

• 实战性强的课程内容：张老师围绕模拟经营展开，让同学们在学中做、做中学、边学边用，提高实战能力。

• 多样化的成本控制手段：张老师介绍多种成本控制手段，帮助同学们改善“公司”绩效，提升成本控制水平。

  培训评价  

此次培训的成功举办，效果深受好评，得到了公司领导的高度认可。

公司领导表示，这种实战性强的培训方式不仅精准地满足了中层管理者的学习需求，对公司中高层干部做好管理与降本增效更是一个非常重要的学习课题。同时，他们也对张老师的专业水平和教学能力给予了高度赞赏。

  现场回顾