专注人力资源一体化服务20年
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AI 热潮席卷而来，不少企业还为成本高、人效低发愁，精心制定的目标也常沦为 “纸上谈兵”。
2025年5月，由深圳市东方大成管理咨询公司与深圳市高新技术产业协会联合主办的《AI 热潮下的企业降本增效与组织目标达成策略》公开课在深圳成功举办。
本次课程特别邀请到了中国著名人力资源专家——彭荣模先生作为主讲人。
凭借前瞻性的内容设计与实战教学，成为管理者破局的 “利器”。今天就为大家拆解课程精华！
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3大核心亮点，实现高能效管理
AI 深度嵌入，管理装上 “智能芯片”
课程将 AI 技术深度融入企业管理。从用 AI 精准分析行业人效数据，到核定员工工作量，让数据驱动决策代替经验主义，为企业管理升级按下 “加速键”
真实案例拆解，拿来就能用
课程抛弃枯燥理论，精选广东企业全员培训降本、江苏集团 AI 控成本等实战案例。讲师把复杂的管理策略转化为可直接套用的方法，无论企业规模大小，都能找到 “解题思路”。
学完即落地，成果转化快
课程内容紧扣企业需求，每个知识点都配实操指南与工具模板。学员学完就能带着方案回公司，真正实现“学完就落地，落地见真章”。
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4大核心模块，直击管理痛点
降本增效 “组合拳”，直击成本要害
以丰田 “八大浪费” 理论为切入点，全员参与、流程优化、AI 工具加持等等多种策略组合，结合江苏某集团的成功经验，形成一套完整的降本方案。
数据 + AI 双驱动，激活人效潜能
摒弃 “人海战术”，用数据和 AI 重新定义人效管理。通过对比行业头部企业数据，搭配 AI 实时监测，精准挖掘团队潜力，实现 “小团队撬动大业务”，让人力价值最大化。
组织架构精简，轻装上阵提效
面对机构臃肿、岗位冗余，课程利用比尔・盖茨（N - 1）定编策略、海尔 “去科层制” 等创新实践，再用 AI 评估工作量，从岗位整合到劳务外包，为企业提供一套科学的组织 “瘦身方案”。
目标达成 ，告别空谈
HU 氏绩效评价法、PERT 效标设计法等工具齐上阵，避开目标设定的 “坑”。结合谷歌 “OKR + 过程辅导” 经验，从目标拆解到动态跟踪全程护航，让目标从 “纸上谈兵” 变为 “落地成果”。
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课堂现场：思维火花四溅
课程现场氛围热烈非凡！
案例研讨环节，学员们结合企业实际，围绕降本增效策略、组织架构优化等核心议题展开深度探讨；
互动答疑阶段，大家踊跃提问，讲师针对企业痛点提供定制化解决方案。
课后反馈中，学员一致认为课程兼具理论高度与实操价值，为企业组织效能提升与管理升级提供了清晰路径。
国内资深人力资源咨询、测评与培训专家
中国著名人力资源专家；
中国著名绩效管理专家；
中国著名HR咨询专家；
北京大学MBA、国内杰出的人力资源实战专家；
深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理；
国内最具实力绩效实战专家。
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