【装备制造】｜‌广州万宝集团压缩机携手东方大成落地《股权激励》咨询项目回顾

2019年12月至2020年1月，东方大成管理咨询围绕广州/青岛万宝压缩机有限公司的管理提升需求，开展《股权激励》专项咨询服务。项目以核心人才长期激励为主要抓手，在2个月服务周期内推进调研诊断、方案设...

【精密光学】｜广东烨嘉光电科技股份携手东方大成落地《年终效益奖体系设计》咨询项目回顾

2022年5月东方大成管理咨询为广东烨嘉光电科技股份有限公司定制的年终效益奖体系设计专项咨询项目完成全周期经营数据测算、分配规则搭建、方案落地辅导与制度固化。项目立足车载光学、硅胶精密制造行业特性，打...

【显示材料】｜深圳市力华盛科技携手东方大成落地《组织 + 薪酬 + 绩效》体系优化咨询项目回顾

2022年8月东方大成管理咨询为深圳市力华盛科技有限公司打造的组织、薪酬、绩效三位一体3P体系优化咨询项目完成全周期调研诊断、方案定制、落地辅导与制度固化。项目立足光电显示膜材加工制造行业特性，以组织...

【运动控制】｜深圳市华成工业控制股份携手东方大成落地《战略梳理 + 人力资源管理体系优化 + 股权激励》综合咨询项目回顾

2023年7月，东方大成管理咨询为深圳市华成工业控制股份有限公司打造的战略规划、人力资源全体系、中长期股权激励一体化综合咨询项目完成全周期调研诊断、方案设计、制度输出与落地辅导固化。项目围绕新三板科创...

园林景观｜深圳市奥斯汀生态环境设计携手东方大成落地《组织、薪酬、绩效体系优化》咨询项目回顾

2022年8月，东方大成管理咨询为深圳市奥斯汀生态环境设计建设有限公司定制的3P（组织、薪酬、绩效）体系优化咨询项目圆满完成全周期调研诊断、体系重构、落地辅导与成果固化。本次项目紧扣景观设计施工一体化...

多元控股｜宁波富豪控股集团有限公司携手东方大成落地《组织、薪酬、绩效体系优化》咨询项目回顾

2022年8月，东方大成管理咨询为宁波富豪控股集团有限公司定制的3P（组织、薪酬、绩效）体系优化咨询项目圆满完成全周期调研诊断、体系重构、落地辅导与成果固化。本次项目以组织、薪酬、绩效三大人力资源核心...

纺织外贸｜广东省纺织品进出口携手东方大成落地《二级单位工资总额管控及企业负责人薪酬绩效》咨询服务回顾

2023年4月，东方大成管理咨询为广东省纺织品进出口股份有限公司定制的二级单位工资总额管控及企业负责人薪酬绩效咨询服务圆满完成全周期调研诊断、体系设计、方案落地与制度固化。项目紧扣国资监管要求与外贸供...

管理咨询｜四川孚睿昇企业管理咨询携手东方大成落地《集团综合管理咨询项目》咨询项目回顾

2023年8月东方大成管理咨询为四川孚睿昇企业管理咨询有限公司定制的集团综合管理咨询项目圆满完成全周期调研诊断、体系搭建、落地辅导与成果固化。本次项目聚焦咨询服务机构集团化运营核心需求，从集团管控、组...

城市基建|广州新中轴建设携手东方大成落地《人力资源优化管理咨询项目》咨询项目回顾

2023年9月东方大成管理咨询为广州新中轴建设有限公司定制的人力资源优化管理咨询项目圆满完成全周期调研诊断、体系重构、落地辅导与成果固化。项目紧扣国有城建企业改革发展要求，聚焦企业人力资源管理全模块优...

烟草加工|福建金闽再造烟叶携手东方大成落地《岗位评价》咨询项目回顾

2023年11月东方大成管理咨询为福建金闽再造烟叶发展有限公司交付的岗位评价专项咨询项目完成全流程调研、评估测算、分级落地与成果固化。项目立足烟草国企合规管理要求与再造烟叶制造行业特性，搭建标准化岗位...

智能制造｜贵州捷盛钻具携手东方大成落地《人力资源管理制度体系优化咨询项目》咨询项目回顾

2023年12月，东方大成管理咨询为贵州捷盛钻具股份有限公司定制的人力资源管理制度体系优化咨询项目圆满完成全周期调研梳理、制度重构、体系汇编与落地固化。本次项目聚焦企业人力资源管理规范化、标准化、体系...

家具木材｜贵州霖生木业携手东方大成落地《企业激励机制优化咨询设计》咨询项目回顾

2024年1月，东方大成管理咨询为贵州霖生木业有限公司定制的3P核心企业激励机制优化咨询项目完成全周期方案设计、落地辅导与体系固化。项目以岗位、薪酬、绩效（3P）人力资源核心体系为抓手，针对木业制造企...