2025 年企业突围：破局人力资源困局 · AI系列课程推荐

2025 年，企业正经历着经济增速放缓、市场竞争加剧、技术革新加速以及员工期望转变，这些复杂多变的因素共同作用，使得企业的人力资源管理面临诸多棘手问题。

今天，我们深入剖析这些痛点，并推出 7 大精品课程，创新性地融入 AI 操作技能，每个课题都针对特定痛点提供解决方案，为企业注入智慧管理新动能，助力企业破局前行。

  课程01  

《降本增效、组织精简及目标达成的关键策略》

学习降本增效策略、人效提升思维、组织精简工具与目标达成方法，掌握 AI 工具应用，实现企业降本增效与目标突破。

  课程02  

《绩效管理操作实务》

掌握绩效管理基础、目标分解方法、KPI 指标设计与过程管理技巧，运用 AI 工具提升绩效管理效率，构建科学绩效管理体系。

  课程03  

《AI 时代创新性目标与绩效管理：KPI + OKR》

学习绩效管理概念、KPI 与 OKR 融合应用方法、目标分解与考核指标设计技巧，借助 AI 工具实现高效目标与绩效管理。

  课程04  

《绩效领导力》

了解领导力与绩效领导力内涵、领导者影响力提升方法、目标设立与跟催体系构建，学习绩效教练技巧与激励创新手段，成为卓越绩效领导者。

  课程05  

《激励性薪酬福利体系设计技巧》

学习薪酬概念与定位、薪酬设计策略与方法、薪酬调整与管理技巧，运用 AI 工具优化薪酬设计，构建激励性薪酬福利体系，激发员工积极性。

  课程06  

《AI 时代高效精准的结构化招聘面试》

掌握结构化招聘面试模式、招聘考察标准确定方法、简历筛选与面试技巧，运用 AI 工具提升招聘效率与质量，精准选拔人才。

  课程07  

《领导者的人才管理》

深入学习人才战略制定、选育用留技巧与激励留人方法，提升领导者的选人用人、人才培养与激励能力，打造高效人才管理团队。

这些课题将为企业提供全方位的人力资源管理解决方案，将 AI 操作技术嵌入人力资源管理，帮助企业在 2025 年的商业环境中破局前行，实现精准决策、高效执行！

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