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东方大成

为提升企业人力资源管理效能而生

专注人本 突破绩效

一代人本主义管理大师道格拉斯·麦格雷戈说 “组织中人的活力,将决定群体的成败”。

凡是买得到的,都不是真正珍贵的。今天,钱可以很容易买来技术和设备,却永远买不来高效人力资源管理带来的团队活力。关注“人本”比以往任何时代都更具管理价值。

企业的竞争,本质上已成为企业人力资源管理水平的竞争,东方大成的使命就是帮助客户深度激活各层级员工的活力,挖掘公司人力资源潜藏的金矿,以最少的投资,求得最大的回报,最终实现人力资源管理效能的整体提升。

Anything that can be bought is not truly precious. Today, money can easily buy technology and equipment, but it can never buy the team vitality brought by efficient human resource management.
  • 5000+家客户

    customer

  • 48+ 家中国百强企业

    enterprise

  • 30+ 个省区直辖市辐射

    Provinces

人力规划

人力规划 管理咨询与顾问 人力规划

系统规划、体系构筑、流程优化、创造卓越管理成效
人才盘点与任用管理

人才盘点与任用管理 管理咨询与顾问 人才盘点

精准评估,识人善任,激活组织活力,培育未来领袖
职位分析

职位分析 管理咨询与顾问 组织优化

优化机构、合理配置、科学分工,管理高效,权责分明。
绩效管理

绩效管理 管理咨询与顾问 绩效管理

各担其责,各创其效,驱动企业战略稳健前行。
薪酬福利

薪酬福利 管理咨询与顾问 薪酬激励

公平薪酬,科学激励,市场导向,激发潜能
降本增效专案

降本增效专案 管理咨询与顾问 降本增效

精干组织、裁减冗员、科学定编、严控预算、向管理要效益

管理培训 五星级培训“管家”服务

管培生训练营
1~3天

管培生训练营

职业素养、职业规范、职业规划、管理意识
适用人群:企业新进大学生、企业管培生
新经理:蝶变突破项目
1~3天

新经理:蝶变突破项目

管理角色转换;任务目标管理;员工督导管理;团队建设管理
适用人群:新任职初级管理者、储备干部、后备管理者、有潜力骨干员工、管培生
中层:锻造中坚项目
1~3天

中层:锻造中坚项目

人才管理;运营管理;领导激励;创新思维
适用人群:主管、高级主管、经理、高级经理
高层:高瞻引领项目
1~3天

高层:高瞻引领项目

前瞻视野、战略思维;商业模式、组织创新;领导艺术、国学智慧;
适用人群:高层领导者
经理人“绩效跃升”项目
1~3天

经理人“绩效跃升”项目

全程带教落地,实战化赋能,低于培训价式咨询服务
适用人群:所有团队管理者
员工职业化训练工程
1~3天

员工职业化训练工程

认知企业、凝聚共识;规范行为、礼仪素养;基本技能、办公文函;定立目标、扎根企业
适用人群:新进大学生、新进管培生
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  • 资质
  • 品牌
  • 服务
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资质认证

资质荣誉

先后获得中国品牌联盟、中国人民大学等专业机构颁发的

“中国咨询业十佳专业品牌奖”、“中国管理咨询最佳服务奖”等殊荣,

并拥有独立自主知识产权的版权产品和出版专著

  • 中国管理咨询最
    佳服务奖

  • 中国咨询业
    十佳专业品牌奖

资质认证
实力品牌

实力品牌

拥有20年人力资源管理咨询、顾问、企业管理培训、人才测评和员工素质提

升训练等人力资源一体化服务经验,

具备雄厚品牌实力

实力品牌
中西合璧

特色服务

东方大成立足中国文化,融合全球技术,以中国人文环境为管理基石,

结合当代科学量化的管理工具与手段,

聚焦于解决“人”的管理问题和潜能开发,

帮助企业构建可见证、可追溯、不断超越的全新人力资源管理体系

中西合璧

金杯银杯 不如客户的口碑

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东方大成为阜丰集团未来的人力资源转型构筑了坚实的根基 阜丰集团有限公司

东方大成管理咨询公司,以其高水准和脚踏实地的务实精神,成功赢得了我们的高度信任。在与阜丰集团携手合作的历程中,更是圆满完成了众多有意义的项目。这些项目犹如璀璨的基石,为阜丰集团未来的人力资源转型构筑了坚实的根基。东方大成管理咨询公司无疑是一家值得深度信赖、能够实现长期合作共赢的战略伙伴,为企业的持续发展注入源源不断的动力。

东方大成为为同圆集团的人才培养打下了的坚实的基础 同圆设计集团有限公司

从第一期合作至今,历时十载,携手共赢,同圆集团青年骨干班已圆满完成五期,青骨班已成为同圆集团干部培养的名片,东方大成管理咨询公司以其务实的服务赢得我们的信任,为同圆集团的人才培养打下了的坚实的基础,是一家值得信赖且长期合作共赢的伙伴单位。

感谢东方大成咨询公司的指导,我们的总收入有了很大的突破! 中国华西集团公司

我们这几年从总收入不到30亿到突破100亿,跟东方大成咨询公司的指导是分不开的!

东方大成咨询方案非常实用! 广东医学院附属医院

东方大成顾问团队为我们提供了高度针对性的咨询成果,方案实用,我们非常满意,咨询老师认真负责,全情投入,值得信赖。

东方大成人力资源咨询方案解决了我们的长期困扰! 东亚糖业集团

东方大成为我们做的全方位人力资源咨询方案,解决了长期以来困扰我们的管理短板,所设计出的英文版方案已直接推广到我们亚太区其他国家子公司,效果很好。

东方大成咨询团队给我们做的绩数辅导方案实用性很好! 中国电信广东省公司

东方大成咨询团队为我们做的绩数辅导方案非常实用,一点不比我们以往找的国际咨询公司水平差。

东方大成能很好的将我们的想法落地! 汉江水利水电(集团)

我们集团以前也做了不少咨询,但这一次很满意,不像以往做的项目落不了地,这次东方大成把我个人及班子的想法贯彻得比较彻底,整个方案激励与约束有机结合,“上接天线、下接地气’体现了中央政策精神,又与企业实际相结合!

东方大成咨询方案实施效果很好! 中国烟草珠海醋酸纤维有限公司

东方大成咨询团队是一支实力强、敬业精神好的队伍,提出的咨询方案实施效果很好,得到集团董事会的充分肯定。
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  • 阜丰集团有限公司
  • 同圆设计集团有限公司
  • 中国华西集团公司
  • 广东医学院附属医院
  • 东亚糖业集团
  • 中国电信广东省公司
  • 汉江水利水电(集团)
  • 中国烟草珠海醋酸纤维有限公司
彭荣模

peng rong mo彭荣模老师

30

年人力资源管理实战经验

北京大学光华管理学院MBA

深圳市东方大成管理咨询公司创始人、首席咨询师

美国PDP人才测评专业分析师

国内杰出人力资源咨询、测评与培训实战专家

获奖荣誉

2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号

2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”

2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号

金松

jin song金松老师

18

年企业实战咨询经验

东方大成管理咨询公司副总

成都大成智慧人力资源服务公司 CEO

美国PDP人才测评总部专业分析师,心理咨询师

IPTA国际职业培训师,18年企业实战咨询经验

广东省全国名牌企业评审专家组组长

2016中国十大管理实践评选评审专家

多家企业常年特聘顾问,并出版人力资源专著

郑卢娟

zheng lu juan郑卢娟老师

15

年人力资源管理实战经验

东方大成管理咨询有限公司高级咨询师

人力资源一级管理师

国家二级心理咨询师

曾在在国内某知名实业集团担任人力资源职务,其后从事管理咨询行业,具有多年人力资源管理、企业管理项目咨询经验

个人专长

对人力资源管理有较深刻的理解,具备出色的人力资源管理问题的咨询能力,参与并主导过企业组织梳理与岗位设置、员工薪酬与绩效设计、员工培训与激励实施等人力咨询项目。

盛克志

sheng ke zhi 盛克志老师

13

年企业管理培训经验

深圳东方大成管理咨询公司学习发展顾问、培训总监

超过13年企业管理培训设计辅导与咨询经验

企业人才发展学习项目设计·专业顾问

美国PDP人才测评专业分析师

IPTA国际职业培训师、行动学习顾问

香港亚洲商学院  MBA

国家二级心理咨询师

王德友

wang de you王德友老师

10

年企业人力资源管理实战经验

东方大成管理咨询有限公司咨询总监

暨南大学人力资源研究方向硕士

为多家国资单位提供国资监管体系改革咨询服务

为数十家央企、国企提供国企市场化经营机制和激励约束机制改革咨询服务

擅长组织管控、分工体系、人员配置、薪酬激励、绩效管理等。

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  • 彭荣模彭荣模

  • 金松金松

  • 郑卢娟郑卢娟

  • 盛克志盛克志

  • 王德友王德友

走进东方大成

走进东方大成

成立于2004年,聚焦于为客户提供人力资源咨询/顾问、企业管理培训、人才测评和员工素质提升训练...

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  • 联系方式0755-83456806工作日AM9:00~PM6:00
  • 联系方式深圳市福田区深南中路3039号国际文化大厦2807A

深圳市东方大成管理咨询有限公司

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